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400-115-2002
2008年,浪鯨衛(wèi)浴發(fā)起“總裁簽售”活動(dòng),轟動(dòng)了整個(gè)建材行業(yè);2009起,“總裁簽售”變得紅紅火火,逐漸成為業(yè)內(nèi)大大小小品牌爭(zhēng)相復(fù)制的促銷方式?,F(xiàn)在,不少企業(yè)仍然熱衷于“總裁簽售”,但無可置疑,這種促銷方式已經(jīng)在慢慢失去其原有的影響力,某營(yíng)銷老總用“氣數(shù)將盡”來形容衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在的“總裁簽售”。
說氣數(shù)將盡可能會(huì)有人覺得過了,但其實(shí),任何創(chuàng)新的促銷方式都有一定的保鮮期,在保鮮期過去之后,即使仍然有存在的可能,也只是茍延殘喘?!翱偛煤炇邸庇?009年興起到現(xiàn)在,已經(jīng)有兩年的歷史,這對(duì)于一種促銷模式來說,生命周期已經(jīng)夠長(zhǎng)了。它究竟還能走多遠(yuǎn)?對(duì)此問題,估計(jì)業(yè)內(nèi)的不少營(yíng)銷專家們也都持悲觀的態(tài)度。
有業(yè)內(nèi)人說,2009年,建材市場(chǎng)上的“總裁簽售”場(chǎng)面確實(shí)十分火爆,許多產(chǎn)品都在瞬間被搶購(gòu)一空,但現(xiàn)在的場(chǎng)面已經(jīng)冷清不少,商家促銷時(shí)的銷售額跟以往比也大幅度縮水,根本原因在于很多消費(fèi)者對(duì)這種促銷方式已經(jīng)不再感冒。
人都有崇尚名人、喜新厭舊的心理?!翱偛煤炇邸敝栽诔跗诘臅r(shí)候受到消費(fèi)者的青睞,原因在于“總裁”的身份、身價(jià)及其背后或大或小的折扣。浪鯨的“總裁簽售”,我們承認(rèn)它是促銷的妙招,它成功地抓住了消費(fèi)者崇尚名人、追求新鮮的心理,所以能一舉成功。但當(dāng)大量的“總裁簽售”如洪水般襲來時(shí),這種促銷方式變得千篇一律,而且消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)相當(dāng)大一部分的“總裁簽售”其實(shí)也存在貓膩。消費(fèi)者麻木了、懵了、不知道該不該買了。
“總裁簽售”沒有造足勢(shì),或者沒有處理好,不僅不會(huì)成為香餑餑,更可能成為燙手山芋。細(xì)心的消費(fèi)者也許會(huì)發(fā)現(xiàn),說是“總裁簽售”,其實(shí)事實(shí)并非如此。例如,某品牌在去年五一黃金周的同一天在幾個(gè)地方進(jìn)行“總裁簽售”,難道這些總裁都有分身術(shù)?在一些企業(yè)的“總裁簽售”活得中,許多特價(jià)產(chǎn)品都是限量供應(yīng),消費(fèi)者在辛辛苦苦排隊(duì)大半天拿到簽名之后,也許根本就買不到產(chǎn)品,“總裁簽售”僅僅是商家吸引消費(fèi)者進(jìn)店的噱頭。
群眾的眼睛是雪亮的,消費(fèi)者也不是好騙的,這種欺騙的行為導(dǎo)致的直接后果是失去消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,損害企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人的形象。
消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,除了看中折扣之外,也希望商家能提供好的售后服務(wù)。而很多“總裁簽售”打著讓利的旗號(hào),價(jià)格似乎低得不可思議,消費(fèi)者滿懷歡喜地買回產(chǎn)品,很可能會(huì)被告之因?yàn)槭恰翱偛煤炇邸碑a(chǎn)品,所以不提供售后服務(wù)。 恒潔是公認(rèn)的在過去一年發(fā)展得很好的企業(yè),其中一個(gè)原因在于它進(jìn)行了全國(guó)巡回讓利促銷活動(dòng),不僅提高了銷售額,也提升了知名度。其實(shí),不管商家采取怎樣的方式促銷,筆者認(rèn)為都必需取得消費(fèi)者的共鳴,這需要商家真正把實(shí)惠讓給消費(fèi)者而不是把促銷僅僅當(dāng)成噱頭,而且在促銷方式上要有別具一格的地方。(文/曾秀容)
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