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建陶行業(yè)是一個高度分散的行業(yè)，企業(yè)數(shù)量一直保持在1500家左右，品牌數(shù)量則更為驚人，保守估計長期以來不下于10000個。這么多企業(yè)和品牌，且不論各自實力和行業(yè)地位，從寬泛意義上說都互為競爭對手，說得更尖銳一點就是互為敵人。

既然互為對手，肯定是競爭多于合作，敵對多于抱團。因此，昔日的對手變成今天的盟友，在建陶行業(yè)里無論如何也是引人注目的。

比如興輝陶瓷集團和新錦成陶瓷集團“強強聯(lián)合”的抱團取暖。12月16日，在前者2020全國經(jīng)銷商大會上，雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“合縱連橫”實現(xiàn)資本融合之新勢、規(guī)模化產(chǎn)能之新勢、產(chǎn)品創(chuàng)新之新勢。在此之前，后者其實已有抱團取暖的經(jīng)歷，只是不成功罷了。

英國前首相丘吉爾說：“國際舞臺上沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。”這話同樣適用于建陶行業(yè)。

對手變成盟友的出發(fā)點和根本目的自然是共同利益，但前提是雙方在合作項目上能拿出的資本相當，即都有可取之處。唯有門當戶對的抱團取暖，才能真正取長補短，心往一處想，勁往一處使，否則就容易演變成表面上抱團取暖心里卻各念各的臺詞，導致分手甚至是一方吞并一方，最終丟失了抱團取暖的初衷和意義。

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打劫化作抱團

近年來，在各行各業(yè)跨界整合或者干脆說是跨界打屢見不鮮，但對于建陶行業(yè)而言還是非常罕見的現(xiàn)象。隨著渠道裂變、消費升級和環(huán)保加碼，企業(yè)經(jīng)營越來越難、利潤越來越低早已成為不爭的事實。于是，很多行業(yè)人士認為外部資本跨界打劫建陶行業(yè)的可能性不大，倒是建陶行業(yè)應該跨界打劫其他行業(yè)，比如以資本涉足整裝和大家居，以巖板跨界家具和石材。

不曾想外部資本的跨界打劫來得這么快。

首先是今年上半年碧桂園跨界衛(wèi)?。?月，在河南信陽開工建設現(xiàn)代筑美綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園，準備自產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值50億元；4月，與潮州市人民政府簽訂50億元智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議，擬在當?shù)亟ㄔO約1000畝智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園，主要生產(chǎn)智能馬桶等產(chǎn)品。這標志著其在規(guī)模化定制家居產(chǎn)業(yè)上布局和從房地產(chǎn)企業(yè)向科技型企業(yè)轉型。

盡管碧桂園已經(jīng)跨界衛(wèi)浴，不少行業(yè)人士還是堅持認為，瓷磚畢竟有別于衛(wèi)浴，外部資本有能力做衛(wèi)浴，卻不一定有能力做瓷磚。

然而，現(xiàn)實很快就打了他們的臉。

12月23日，上市家居企業(yè)海鷗住宅與冠軍建材簽訂《合作意向協(xié)議》，前者擬收購后者全資子公司不超過60%的股權，以開展瓷磚生產(chǎn)經(jīng)營合作。

海鷗住宅與冠軍建材達成合作意向，宣告了外部資本打劫瓷磚界正在變成事實?？梢灶A見，未來會有更多的外部資本進入建陶行業(yè)。

從這可以看出，對于處于各行各業(yè)發(fā)展放緩大環(huán)境下的外部資本而言，雖然建陶行業(yè)利潤大幅下降而經(jīng)營難度不斷上升，但仍然具備吸引外部資本跨界打劫的價值。換言之，打劫也可能是抱團取暖，外部資本需要尋找新的出口，而建陶行業(yè)的一些企業(yè)和品牌其實更需要借助外部資本轉型升級。

當然，建陶行業(yè)還有更多抱團取暖的方式和案例，本文不一一贅述，但必須強調的是：在三國史實中，曾互相視對方為你死我活的敵人的蜀漢與東吳面都會抱團取暖，聯(lián)合抗曹；在科幻世界里，個個身懷絕技甚至是神通廣大的美國“復仇者聯(lián)盟”也要抱團取暖，共同對付地球的敵人。而建陶行業(yè)的企業(yè)、品牌和經(jīng)銷商，遠沒到將競爭對手看作仇敵的地步，也遠沒強大到能獨自搞定一切困難的境界，那為什么不能以開放的心態(tài)和利他的胸懷去抱團取暖呢？

美團與大眾點評于2015年10月合并成立“美團點評”，歐神諾陶瓷于2017年7月通過被帝王潔具收購而成功上市，小米科技于今年1月4日入股TCL集團……那些在抱團取暖、合作共贏的道路上先行一步的企業(yè)，已經(jīng)將同行甩得很遠了。

互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不適合單打獨斗了，抱團取暖才是明智之舉。經(jīng)濟寒冬之下，最先死去的很可能就是那些單打獨斗的企業(yè)。當今時代，干掉你的往往不是你的競爭對手，成就你的也可能是打劫你的人。

擁有抱團取暖、跨界整合的思維，建陶行業(yè)或許也能培養(yǎng)出自己的阿里巴巴。