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這些年，威爾斯?fàn)I銷事業(yè)不斷取得佳績，離不開廣大經(jīng)銷商的共同努力和辛勤付出。為樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)榜樣精神，凝聚斗志力量，為品牌新進(jìn)程的發(fā)展注入蓬勃向前的力量，威爾斯陶瓷“2021年度威爾斯陶瓷優(yōu)秀經(jīng)銷商”陸續(xù)揭榜！

一路走來，他們共同鑄就了威爾斯品牌的璀璨芳華！本期小編將繼續(xù)為您揭曉優(yōu)秀經(jīng)銷商名單?。ㄗ⒁猓号盼徊环窒群螅?/p>

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 謝紀(jì)超

座右銘：認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人

2021年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，店面銷售業(yè)績有了一定程度的增長。

在門店經(jīng)營過程中，我認(rèn)為首先要擴(kuò)大銷售渠道：2021年我店新增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商3位，新增加合作裝修公司3家，無論是分銷商還是裝飾公司，我們都是按照標(biāo)準(zhǔn)裝店上樣，提升產(chǎn)品形象。

其次要擴(kuò)大廣告宣傳：我店在市場內(nèi)外顯耀位置均布置了戶外廣告，方便客戶到店。每逢有新小區(qū)交房，提前布局，在小區(qū)門口、電梯門、柵欄等處張貼大幅廣告，提高品牌知名度。

還要做好售后服務(wù)：我店安排專人進(jìn)行產(chǎn)品售后服務(wù)，積極和業(yè)主、施工師傅溝通，了解他們的需求，盡量做到讓他們滿意。尤其是老客戶，我店主動(dòng)和他們聯(lián)系，關(guān)系非常融洽，老客戶轉(zhuǎn)介紹客戶占到銷售總額的接近三成。更要及時(shí)更換產(chǎn)品：根據(jù)市場變化、客戶的需求及時(shí)調(diào)整店面產(chǎn)品，讓客戶有新鮮感。

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 張海興

座右銘：人生是永遠(yuǎn)的竟?fàn)?，奮斗是唯一的出路。

感謝威爾斯總部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與大力支持和幫助，2021年我們門店取得了輝煌成就。關(guān)于如何經(jīng)營好我有也分享下我的心得體會(huì)：

第一，威爾斯陶瓷是大品牌，花色多，各種規(guī)格齊全、價(jià)位合理。首先，要在我們當(dāng)?shù)卣业阶罴盐恢媒ㄔ焱査固沾勺畲蟮男蜗蟮?，給客戶一種實(shí)力強(qiáng)，空間大而舒適的效果。

第二， 要多聽廠家經(jīng)理的建議。定期組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)，培訓(xùn)店面人員與銷售管理如何給客戶溝通與服務(wù)，想客戶之所想急客戶之所需。要讓客戶內(nèi)心感到我們威爾斯形象店的不同之處，定期回訪老客戶，情感溝通與客戶保持聯(lián)系，因?yàn)樗麄円灿泻芏嗟馁Y源，也會(huì)給我們帶來新的客戶和訂單。

第三， 在當(dāng)?shù)囟ㄆ谧鲆恍┗顒?dòng)，做到品牌，廣告全覆蓋。不定期做一些品牌的聯(lián)盟活動(dòng)。只要有新的樓盤交付，要做到家喻戶曉。這樣長此以往，我們威爾斯在當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)脫穎而出，走向巔峰。

2022年我們將繼續(xù)努力，必會(huì)砥礪前行，爭取實(shí)現(xiàn)業(yè)績的再突破！

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 張偉明
　　
　　

座右銘：“付出不亞于任何人的努力”

非常感謝威爾斯公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們團(tuán)隊(duì)這份獎(jiǎng)勵(lì)。這既代表了公司對(duì)我們這一年銷售成果的認(rèn)可，也表示了對(duì)我們來年努力奮斗的鼓勵(lì)。在新一年的銷售中，我們團(tuán)隊(duì)全體成員都會(huì)為了賣好每一片威爾斯瓷磚而更加努力。

雖然我們上一年度的銷售頗有成果，但在銷售方法方面其實(shí)并沒有什么固定的說法和通用的套路。全國各地的經(jīng)銷商同仁一定都各有許多精妙的銷售技巧，只要它們適合當(dāng)?shù)厥袌?，有助于提高銷量，那它就是最佳銷售策略。與此同時(shí)，我想分享稻盛和夫先生說過的一句話以共勉，“付出不亞于任何人的努力”，這句話易懂卻難實(shí)踐。希望大家可以共同努力，再創(chuàng)佳績。

　　威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 蒲嬌嬌

座右銘：成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累計(jì)而成。

樹立顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不管在售前，還是售后，有了問題的時(shí)候，不管是誰的錯(cuò)，我們都要及時(shí)解決，不能采取回避推脫的態(tài)度，要聽取顧客的反饋意見，主動(dòng)做好解釋工作，讓顧客感受到重視和尊重。

管理分享：我個(gè)人覺得管理分為兩部，一是管，二是強(qiáng)制管理，無規(guī)矩不成方圓，所以必須要管；二是理，這一點(diǎn)要走心，如果說管是外功，那理就是內(nèi)功，我覺得理可以包含員工的心里疏導(dǎo)，情緒把控，管團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制以及團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)等等。

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 張秀英

座右銘：把顧客的事當(dāng)做自己的事來辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。

在虎虎生威的虎年里，我很榮幸被評(píng)為2021年度公司優(yōu)秀經(jīng)銷商，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力的肯定，也是對(duì)我做好威爾斯總代今后工作的一種鼓勵(lì)和鞭策，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的平凡工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，多分析，為把威爾斯每一款產(chǎn)品宣傳好、推薦好、銷售好。

這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我是莫大的鼓舞，我想把這種鼓舞轉(zhuǎn)化成更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)更多的顧客，讓威爾斯陶瓷走進(jìn)千家萬戶。

本人做威爾斯總代以來，我始終按照“六個(gè)好”（即：打造好；關(guān)注好；建立好；跟蹤好；溝通好；總結(jié)好）的宗旨去鑄造品牌，贏得顧客的青睞，實(shí)現(xiàn)合作共贏的至高境界。

眾所周知，市場變化無常，曾經(jīng)的優(yōu)勢在明天或許一去不復(fù)返。做生意，要成功，格局很重要，膽識(shí)有多大，商圈就有多大；我堅(jiān)信，在威爾斯陶瓷各位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下與正確指導(dǎo)下，我們威爾斯陶瓷的未來一定會(huì)更加輝煌燦爛。

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 余秋林

座右銘：腳踏實(shí)地，真誠無比

我是一個(gè)農(nóng)民家的女兒，沒有社會(huì)背景，憑的是一顆執(zhí)著的心，用自己的智慧和勤奮，不怕苦，不怕累的精神，實(shí)實(shí)在在做事的風(fēng)格，讓自己一步一步變得堅(jiān)強(qiáng)并大膽，在陶瓷行業(yè)展現(xiàn)自我。在我小有成就時(shí)起，我總結(jié)要讓公司發(fā)展得更好，管理者必須情商和智商兼顧，選擇一批正能量的員工共同打拼，鼓勵(lì)大家勁往一處使，腳踏實(shí)地；同時(shí)公司一定與員工分享勞動(dòng)成果，讓公司的每一位員工感受到集體的溫暖，讓公司成為員工的堅(jiān)實(shí)支柱。倡導(dǎo)員工與公司共同進(jìn)退，堅(jiān)守：“公司興我榮，公司衰我恥”的思想理念。這樣才能使得公司穩(wěn)中求進(jìn)，更上一層樓！

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，真誠感謝所有奮戰(zhàn)終端一線的威爾斯經(jīng)銷商家人。2022年，威爾斯陶瓷將加速推進(jìn)品牌建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)廠商同心、共創(chuàng)共享、長期共贏的合作關(guān)系；大力優(yōu)商扶商，持續(xù)構(gòu)筑品牌競爭核心驅(qū)動(dòng)力！

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