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400-115-2002
瀏覽本周行業(yè)新聞,有這么兩條引起了我的注意,一條是說科勒在淄博一期投資近1億美元的陶瓷工廠8日正式投產(chǎn),這將是亞洲最大陶瓷工廠,另一條是南京的建材砍價會。這兩條似乎互不相關(guān)的新聞之所以引起我注意,是因為其中透露出的信息讓人不得不思考。
外國衛(wèi)浴品牌在中國投產(chǎn)早已不是什么新聞,但是在這個陶瓷產(chǎn)業(yè)大多數(shù)人喊冷的冬天,科勒逆勢而為,確實出乎大家意料,特別是在整個行業(yè)低氣壓的氛圍中,這怎不能讓我們那些忙著把業(yè)務(wù)員裁掉的老板們又驚又妒呢?
至于南京的砍價會,現(xiàn)場一如既往的火爆,“放價到底,集體放血,實惠多多”的字眼雖然在國內(nèi)賣場屢見不鮮,但一點沒影響消費(fèi)者們熱血沸騰,圖片上攢動的人頭表明人氣超高??硟r會上幾家國內(nèi)著名的衛(wèi)浴企業(yè)推出的觸底價,只是原價的半價甚至更低,平時一千多元的產(chǎn)品賣到了一百多元,還有百元大鈔送,讓人不得不驚呼:真的觸底了吧?只是誰也不知道,企業(yè)這么“血拼”到底能堅持多久。
國內(nèi)的企業(yè)對于降價促銷的熱愛不是一天兩天了,似乎把它當(dāng)成了百試不爽的殺手锏。但是我們都知道,價格真正觸底的那天,也就是這個殺手锏失靈的時候,盡管有不少企業(yè)愿意賠本賺吆喝,但對那些實力不強(qiáng)的小企業(yè)來說,促銷就是懸在頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”,一不小心就把自己栽進(jìn)去。因此,也有人說價格戰(zhàn)其實是大企業(yè)打擊小企業(yè)的一個陰謀,目的在于用自己強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力擊垮資金鏈脆弱的中小企業(yè),最后達(dá)到行業(yè)洗牌的結(jié)果。
想起近半年來采訪中遇見的中國衛(wèi)企老板或者經(jīng)理人,多是一副凝重的神情,這些表情疊加在一起就是一張形象的行業(yè)行情圖,對比這些天媒體對科勒投產(chǎn)的報道中科勒公司總裁兼首席運(yùn)營官David意氣風(fēng)發(fā)的笑臉,不由心生感嘆。David已經(jīng)是科勒家族的第四代掌門人,而我們很多企業(yè)的老板還是第一代創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)的歷史甚至還不如科勒進(jìn)入中國15年的歷史長,而現(xiàn)在,我們在市場上除了價格戰(zhàn)似乎已經(jīng)無路可走。
價格戰(zhàn)觸底后我們還能做什么?改行?確實,有些衛(wèi)企已經(jīng)關(guān)門了。而另一方面,統(tǒng)計資料顯示,近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬件,而美國只有3500萬件,中國將成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。目前海南正在組織召開世界廁所峰會,世界廁所組織告訴我們,全球還有25億的人缺少合適的衛(wèi)生設(shè)備,另外,最近海南省政府有關(guān)部門在佛山召開2011世界廁所峰會暨展覽會新聞發(fā)布會,向佛山陶企拋出“橄欖枝”,邀請企業(yè)共同挖掘超百萬套的衛(wèi)浴潔具市場。科勒(中國)投資有限公司副總裁徐贛華對記者說:“科勒把中國作為非常重要的市場,城市化建設(shè)還需要很長的過程,所以我們會繼續(xù)加大投入。”難道,我們要把這些市場都拱手相讓嗎?
毫無疑問,衛(wèi)生潔具市場需求非常大,但需要的不是大量積壓在倉庫的低端產(chǎn)品,產(chǎn)能過剩只是事情的一面,我們?nèi)匀恍枰喔咂焚|(zhì)的馬桶。
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