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    坦白說，當(dāng)亞洲陶瓷召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布亞洲陶瓷控股以220萬英鎊收購中國陶瓷新聞網(wǎng)，和很多業(yè)內(nèi)人士一樣，我過早地給這項(xiàng)收購做了一個(gè)簡單的預(yù)判。然后，官方給出的說詞是：在本次并購?fù)瓿梢院?，亞洲陶瓷將給予中國陶瓷新聞網(wǎng)更多的資金支持，將中國陶瓷新聞網(wǎng)并入亞洲陶瓷商城整合銷售服務(wù)體系中，并整合網(wǎng)絡(luò)傳媒與物流體系，降低運(yùn)營成本，讓利給網(wǎng)購網(wǎng)友。我唯一想說的是，蒲鼎新董事長應(yīng)該會(huì)是真的比我想象的更了解市場?！?/span>

　　采訪開始的時(shí)候，我第一時(shí)間就把我的感受告訴他。他哈哈一笑，口氣里兼有沉穩(wěn)與釋然?？吹贸鰜恚呀?jīng)有無數(shù)人問過這樣的問題。是的，作為一個(gè)英國上市公司，如此超前的重大資本收購必將受到整個(gè)行業(yè)的關(guān)注，在電子商務(wù)井噴發(fā)展的現(xiàn)在，這樣的收購看上去也有點(diǎn)不可思議。

　　收購兼并是資本運(yùn)作常見的手法，也許就是陶瓷行業(yè)相對(duì)缺乏此類收購事件，于是，當(dāng)我們談?wù)撌召徯侣劸W(wǎng)站的時(shí)候，不僅談到他對(duì)陶瓷行業(yè)電商商務(wù)的理解，也談到他對(duì)家居電商未來的雄心壯志，甚至毫不避諱地談到200萬英鎊收購新聞網(wǎng)站背后的故事。

亞洲陶瓷董事長 蒲鼎新

　　談陶瓷企業(yè)國際化：中國品牌的國際化要有長耕細(xì)作的耐心

　　【記者】：在意大利走了一圈，您有何感受？都說博洛尼亞展是瓷磚流行趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，您認(rèn)為未來瓷磚產(chǎn)品和設(shè)計(jì)可以預(yù)見的流行趨勢(shì)是什么？針對(duì)這一流行趨勢(shì)，亞洲陶瓷會(huì)有有做哪些應(yīng)對(duì)和調(diào)整？

　　【蒲鼎新】：博洛尼亞展是全球陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的頂級(jí)盛會(huì)，它所展出的瓷磚及衛(wèi)浴產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)應(yīng)用到風(fēng)格流派，早已成為世界陶瓷衛(wèi)浴發(fā)展潮流的風(fēng)向標(biāo)，并深刻影響著其它國家瓷磚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。作為全球建陶生產(chǎn)大國，國內(nèi)陶瓷企業(yè)近千余人在此屆盛會(huì)中腳步匆匆，流連忘返，僅僅抓住這一難得的機(jī)會(huì)，尋求著指引企業(yè)未來發(fā)展的方向與潮流。

　　從這次參展來看中國陶瓷與意大利的設(shè)計(jì)差距并沒有縮小。設(shè)計(jì)，依然是意大利、西班牙等歐洲品牌最為強(qiáng)大并領(lǐng)先國際市場的競爭力，無論是其產(chǎn)品還是展示應(yīng)用，都形成了自己獨(dú)特而又先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，并受到全球客戶的肯定。那些參展企業(yè)的新產(chǎn)品，在品種開發(fā)、色彩的搭配、質(zhì)感的創(chuàng)新、規(guī)格的變化、應(yīng)用與組合等方面，無不表現(xiàn)出了令人驚嘆的設(shè)計(jì)水平，傳承了意大利人藝術(shù)的底蘊(yùn)，嚴(yán)謹(jǐn)、個(gè)人、差異化的設(shè)計(jì)思路。
對(duì)意大利陶瓷展，亞洲陶瓷的團(tuán)隊(duì)除了派出銷售團(tuán)隊(duì)參展以外，同時(shí)排出設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在展會(huì)中尋找靈感，另一方面，通過拜訪意大利的研發(fā)設(shè)計(jì)公司，拓寬陶瓷設(shè)計(jì)的思路。

　　【記者】：品牌國際化是許多中國陶企在不斷嘗試的發(fā)展方向，可是為什么中國陶瓷輸出始終以低價(jià)為主，品牌輸出少？中國陶瓷品牌的國際化面臨著哪些困難？

　　【蒲鼎新】：從產(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出，再到品牌輸出再到資本輸出，這是許多發(fā)達(dá)國家知名企業(yè)發(fā)展的常規(guī)發(fā)展方向，改革開放以來，我國陶瓷行業(yè)獲得了舉世矚目的大發(fā)展，雖然在一些產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或者超過歐洲發(fā)達(dá)國家水平，但整體水平離意大利西班牙還是有很大的差距是不爭的事實(shí)！可喜的是這種距離在迅速的縮小，我們行業(yè)總產(chǎn)值從區(qū)區(qū)十幾億元迅速增長到今天的近萬億元，但是三十年來，我國陶瓷行業(yè)已經(jīng)開此慢慢走出“憑力氣賺錢”的局面，并且慢慢開始“憑智慧賺錢”了，離品牌輸出的日子也不遠(yuǎn)了。在海外市場上，中國品牌的國際化要有長耕細(xì)作的耐心，不要奢望一蹴而就，國外很多品牌都在打造百年老店，并且要注意是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

　　【記者】：在英國注冊(cè)品牌和上市是亞洲陶瓷實(shí)現(xiàn)國際化并獲得博洛尼亞參展資格的重要原因，是不是品牌要國際化只有這條捷徑可走？亞洲陶瓷在國外是如何推廣自己的品牌的？

　　【蒲鼎新】：首先我們并沒有直接獲得博洛尼亞陶瓷展覽館里的攤位，我們是曲線救國，通過歐洲的代理商間接參展，品牌國際化有很多渠道和途徑，我們是通過長時(shí)間的積累和沉淀下來的，亞洲陶瓷旗下品牌路易華倫甜奴天奴陶瓷在全球150多個(gè)國家的900多個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)是20年來一步步走出來，還是那句話長耕細(xì)作！

　　【記者】：在建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)前端時(shí)間的國際化論壇上，繆斌秘書長認(rèn)為，現(xiàn)在中國企業(yè)的國際化發(fā)展已經(jīng)步入了兼并收購或者與國外工廠合資的階段，亞洲陶瓷近期是否有計(jì)劃通過這些方式進(jìn)行擴(kuò)展？

　　【蒲鼎新】：相信您也看到了，這次收購中國陶瓷新聞網(wǎng)我們是提到了一個(gè)詞：“整合”，亞洲陶瓷有一個(gè)三到五年甚至更長遠(yuǎn)的包含研發(fā)、生產(chǎn)、物流、推廣的整合計(jì)劃，我們會(huì)通過收購、兼并、合資、合作的方向整合國內(nèi)外行業(yè)資源。

　　【記者】：鷹牌、東鵬等很多企業(yè)在嘗試海外擴(kuò)張時(shí)，都遇到的一個(gè)問題就是文化不同導(dǎo)致的員工沖突，亞洲陶瓷的國外管理團(tuán)隊(duì)是怎樣的？您如何管理自己的混血團(tuán)隊(duì)？

　　【蒲鼎新】：在我個(gè)人覺得，文化差異并不是員工沖突、管理受挫的來源，不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)而是企業(yè)的一種資源，企業(yè)在日常經(jīng)營中會(huì)接待來自不同文化背景的各種客人，有來自各種文化背景的員工，企業(yè)就能更好地為客人服務(wù)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營實(shí)績；員工有不同的思想和思維方式，能考慮到的事務(wù)的方方面面，有利于企業(yè)做出更優(yōu)的決策；員工之間在文化上的碰撞能產(chǎn)生許多新的東西，可以令企業(yè)不斷創(chuàng)新；員工有在海外的教育背景和工作經(jīng)歷，能幫助企業(yè)與國際接軌。

　　有了這種觀念做主導(dǎo)，我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)溝通。只有加強(qiáng)員工之間的溝通，才可能使員工真正認(rèn)識(shí)差異及其價(jià)值，消除由于文化差異引起的矛盾和沖突，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率；

    二是把個(gè)人文化融入企業(yè)文化。要增強(qiáng)員工的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致為企業(yè)工作，充分發(fā)揮文化差異的價(jià)值，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)明確的企業(yè)文化和一致的價(jià)值觀，把個(gè)人融入企業(yè)文化。在建立核心的價(jià)值觀時(shí)，可以采用整合或同化兩種方法。整合是指在求同存異的基礎(chǔ)上，把各種不同的價(jià)值觀融合成一種價(jià)值觀，這種價(jià)值觀既來源于多種的價(jià)值觀，又高于這些價(jià)值觀，是符合企業(yè)需要的價(jià)值觀。同化是指確認(rèn)一個(gè)多數(shù)員工認(rèn)同的價(jià)值觀，然后使有不同價(jià)值觀的員工認(rèn)同這一共同的價(jià)值觀，至少在組織環(huán)境中，在工作時(shí)接受這一價(jià)值觀。這種明確的價(jià)值觀和企業(yè)文化，能統(tǒng)一中外雙方的管理觀念。在共同的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，企業(yè)就能減少內(nèi)部沖突，發(fā)揮文化差異的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造整體的經(jīng)營績效。

　　三是加強(qiáng)培訓(xùn)。由于中外雙方員工各自的特點(diǎn)不同，企業(yè)的人力資源管理部門要針對(duì)他們的特點(diǎn)，有側(cè)重地分別開展培訓(xùn)工作?！　?/p>

    談收購新聞網(wǎng)站：這只是我們整合戰(zhàn)略的一小步

　　【記者】：我們從博洛尼亞展和前段時(shí)間對(duì)國內(nèi)進(jìn)口品牌的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多進(jìn)口品牌有意拓展中國市場，您對(duì)國內(nèi)市場怎樣看？

　　【蒲鼎新】：我們十分看好國內(nèi)市場的，特別是國外的優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)駐國內(nèi)更能取得意想不到的效果，像我們旗下的LV、金芭萊利就是很好的例子！

　　【記者】：目前亞洲陶瓷出口與內(nèi)銷的比例是多少？亞洲陶瓷也在代理一些意大利瓷磚品牌，是否意味著亞洲陶瓷未來會(huì)擴(kuò)大內(nèi)銷比率？

　　【蒲鼎新】：亞洲陶瓷商城的盛大啟航是我們的一項(xiàng)重大舉措，有數(shù)據(jù)表明，在全球經(jīng)濟(jì)整體放緩的背景下，國內(nèi)電子商務(wù)保持了高速、穩(wěn)定的增長。在2011年，國內(nèi)電商市場規(guī)模突破40.6萬億元大關(guān)，2011年全球電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)35.1萬億美元，另外，還有報(bào)告表明，在整個(gè)全球電子商務(wù)行業(yè)新的成交額增長點(diǎn)中得85%全部來自B2C。中國的建筑陶瓷B2C目前還是真空狀態(tài)，發(fā)達(dá)國家已日崔成熟，中國建陶市場規(guī)模2012年約為8000億。這是一個(gè)空前廣闊亟待開發(fā)的市場，在此之前，我們百分之80是出口，亞洲陶瓷商城上線以后出口所占比重雖然會(huì)有所下降，但是我們預(yù)計(jì)總量上會(huì)不降反升。

　　【記者】：作為瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，為什么亞洲陶瓷還要代理國外品牌呢？

　　【蒲鼎新】：我們代理的都是歐洲尖端品牌，一方面我們覺得有必要讓國內(nèi)消費(fèi)者了解、享受到世界一流品牌帶來的奢華體驗(yàn)，一方面與這些企業(yè)合作也有助于我們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步與世界接軌。

　　【記者】：這次投資的網(wǎng)絡(luò)商城是否也是針對(duì)的國內(nèi)市場？為什么要采取收購新聞網(wǎng)站的形式來營建網(wǎng)絡(luò)商城？

　　【蒲鼎新】：是的，面對(duì)電子商務(wù)如此廣闊的國內(nèi)市場份額，亞洲陶瓷作為老牌出口企業(yè)，有必要占據(jù)一席之地。就像我剛剛說過，這只是我們整合戰(zhàn)略的一小步，中國陶瓷新聞網(wǎng)作為陶瓷行業(yè)最有影響力的媒體，具有新聞性強(qiáng)、發(fā)布快速、時(shí)效性高、資訊準(zhǔn)確到位，而被行業(yè)內(nèi)所稱道；并以其美觀的界面感受和超強(qiáng)的用戶體驗(yàn)，直觀的瀏覽方式成為廣大網(wǎng)友最喜愛的陶瓷資訊網(wǎng)站。以亞洲陶瓷的實(shí)力與行業(yè)內(nèi)的實(shí)時(shí)資訊和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)相結(jié)合，能夠做到相互彌補(bǔ)，獲得強(qiáng)大的爆發(fā)力，取得意想不到的效果！此外，中國陶瓷新聞網(wǎng)強(qiáng)大的線上線下號(hào)召力和影響力也是十分看好的！

　　【記者】：這筆收購并非是小數(shù)目，有擔(dān)心過投資風(fēng)險(xiǎn)么？

　　【蒲鼎新】：我已經(jīng)做過非常多的PE投資項(xiàng)目，經(jīng)常有很多很多毫不起眼的項(xiàng)目，最后都做的不錯(cuò)，例如現(xiàn)在做的非常不錯(cuò)的美樂樂，3、4年前，那個(gè)小伙子要我并購，當(dāng)年我壓根就看不上這個(gè)項(xiàng)目，后來聽說IDD投資了600萬美金，類似案例有不少，想想看，美樂樂已經(jīng)是如此龐大的企業(yè)，我想營業(yè)額不會(huì)少于一個(gè)億，我覺得身邊確實(shí)有很多成功的案例，當(dāng)年500萬我都不投，現(xiàn)在別人用600萬美金投資，但具體數(shù)字多少不清楚，只是聽他們講。

　　【記者】：電商是趨勢(shì)，但是目前陶企觸“網(wǎng)”還面臨著很多問題。為什么亞洲陶瓷要選擇這個(gè)時(shí)候興建網(wǎng)上商城？

　　【蒲鼎新】：電子商務(wù)突破了地域和空間的界限，促進(jìn)商貿(mào)交流向廣度和深度發(fā)展，集合了萬千商家，展示億萬產(chǎn)品，是未來世界經(jīng)濟(jì)全球化過程的必然渠道。誠然，做為陶瓷行業(yè)，電子商務(wù)還有一些門檻需要邁，比如物流、用戶體驗(yàn)、經(jīng)銷商保護(hù)等，我認(rèn)為這些難題卻正是我們機(jī)遇所在，試想如果沒有存在這些問題，現(xiàn)在的陶瓷電商市場會(huì)是什么樣子。別人未曾解決，我們快人一步，這就是機(jī)遇。

　　【記者】：亞洲陶瓷網(wǎng)上商城是否出售自己旗下品牌的產(chǎn)品？又如何解決線上上下價(jià)格沖突問題？亞洲陶瓷的經(jīng)銷商是否會(huì)參與到商城的運(yùn)營中？是否會(huì)允許經(jīng)銷商自己開網(wǎng)店銷售陶瓷呢？

　　【蒲鼎新】：我們主營的是自己旗下的品牌，通過這兩年的摸索，已經(jīng)和經(jīng)銷商突破了線上線下的問題，我們開放很多經(jīng)銷商熱情參與進(jìn)來，但這是一種復(fù)雜的系統(tǒng)，我們也允許經(jīng)銷商自己開網(wǎng)店，但有一定的限制。

　　【記者】：有人評(píng)價(jià)陶企建立網(wǎng)絡(luò)商城是在燒錢，您覺得建立商城最大的收獲會(huì)是什么？商城預(yù)計(jì)什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)盈利？

　　【蒲鼎新】：我不認(rèn)同電商就是燒錢的觀點(diǎn)，我們也做PE投資，看過很多電商的項(xiàng)目，很多項(xiàng)目盈利水平都很高。亞洲陶瓷商城預(yù)計(jì)2014年才能實(shí)現(xiàn)盈利，最大的收獲當(dāng)然是盈利?！　?/p>

    【記者】：在商城試運(yùn)營期間，還冠名舉辦了模特大賽等相關(guān)推廣活動(dòng)，您的商城營銷思路是怎樣的？您對(duì)前端時(shí)間京東、美蘇大戰(zhàn)怎么看？

　　【蒲鼎新】：亞洲陶瓷商城杯粵港澳模特新星模特大賽其實(shí)是應(yīng)北京電影學(xué)院粵港澳同學(xué)會(huì)之邀對(duì)廣佛及粵港澳地區(qū)喜愛廣告模特行業(yè)，有廣告模特夢(mèng)的孩子們的一次幫助和激勵(lì)，從受邀到開始海選只有三天時(shí)間，我們并沒有太多的想到宣傳，只想借助我們的平臺(tái)給孩子們更多的幫助。京東、蘇美大戰(zhàn)我了解不多，不好評(píng)價(jià)。

　　【記者】：您平時(shí)會(huì)網(wǎng)購嗎？您覺得網(wǎng)購和實(shí)體店購物給您的感受有何不同？

　　【蒲鼎新】：偶爾會(huì)網(wǎng)購，我覺得就是網(wǎng)購而言用戶體驗(yàn)和售后服務(wù)比產(chǎn)品本身更有吸引力。

    談多品牌和多元化：降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　【記者】：亞洲陶瓷走的是多品牌路線品牌，旗下?lián)碛蠦etter、Louis Valentino、Hcc、Bally等多個(gè)品牌，實(shí)行多品牌經(jīng)營可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的最大化，但要面對(duì)的一個(gè)重要問題是就品牌結(jié)構(gòu)分布，您是如何定位亞洲陶瓷的各個(gè)品牌的，未來品牌數(shù)量上，會(huì)做加法還是減法？

　　【蒲鼎新】：我們不同的品牌針對(duì)不同的目標(biāo)市場，有的主打仿古磚、有的主打衛(wèi)浴潔具、有的主打磁木板。他們是相對(duì)獨(dú)立的屬于不同的部門管轄，之間又存在著競爭關(guān)系。一方面增加了我們的產(chǎn)品覆蓋面積，給低品牌忠誠度客戶更多的選擇。另一方面，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，公司的美譽(yù)度并不維系在一個(gè)品牌上，更鼓勵(lì)內(nèi)部合理競爭，鼓舞了士氣，這是一個(gè)良性的發(fā)展過程，以后還會(huì)緩慢的增加品牌分支。

　　【記者】：亞洲陶瓷究竟算是中國企業(yè)還是英國企業(yè)？亞洲陶瓷旗下品牌同時(shí)又銷售意大利制造和中國制造的產(chǎn)品，具體情況是如何的呢？

　　【蒲鼎新】：亞洲陶瓷在英國注冊(cè)，名義上是屬于英國公司，但的確是地地道道的中國企業(yè)。意大利制造和中國制造分屬不同的品牌。消費(fèi)者很容易區(qū)分，這也算是多品牌的好處吧。

　　【記者】：今年佛山協(xié)會(huì)組織企業(yè)在泰國打造了工業(yè)園，我們?cè)诓┞迥醽喺沽私獾那闆r是，不少國外品牌商認(rèn)為他們的品牌在中國設(shè)廠會(huì)是必然趨勢(shì)。面對(duì)其他企業(yè)的基地轉(zhuǎn)移，亞洲陶瓷未來是否會(huì)將生產(chǎn)線全部調(diào)查至國內(nèi)？為什么？

　　【蒲鼎新】：中國自改革開放以來，成為許多國際知名企業(yè)落戶設(shè)廠的黃金寶地，其主要原因是中國的原料成本、勞動(dòng)力成本低，可近年來隨著我國社會(huì)發(fā)展人民生活水平的進(jìn)一步提高，原料成本、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)漸漸消失，一些國際知名品牌逐漸將目光盯向東南亞一些國家，我們正對(duì)是否將生產(chǎn)線全部調(diào)查到國內(nèi)和意大利和合作伙伴磋商中！

　　【記者】：除了“多”品牌，亞洲陶瓷還是一個(gè)“多產(chǎn)業(yè)”的公司，旗下產(chǎn)業(yè)涉及陶瓷、房產(chǎn)、餐飲、電影、物流等。您如何看待多元化發(fā)展？亞洲陶瓷作為上市公司，多元化對(duì)企業(yè)收益和風(fēng)險(xiǎn)控制的影響是利大于弊還是弊大于利？

　　【蒲鼎新】：這些產(chǎn)業(yè)多是跟陶瓷行業(yè)相關(guān)，或是陶瓷行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們一直堅(jiān)持以陶瓷行業(yè)為主體，多產(chǎn)業(yè)環(huán)繞發(fā)展形成一套完整的產(chǎn)業(yè)體系。這樣不僅僅對(duì)陶瓷行業(yè)起到完善鞏固的作用，相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展也有著相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

　　【記者】：房產(chǎn)、物流與陶瓷是有上下游關(guān)聯(lián)的，但是電影、餐飲似乎和陶瓷沒有直接的關(guān)系，您對(duì)這些行業(yè)的投資是基于什么樣的考慮？

　　【蒲鼎新】：其實(shí)餐飲、影視和陶瓷行業(yè)也有非常密切的關(guān)聯(lián)性。佛山鮑國演義會(huì)所是以打造佛山宴請(qǐng)接待頭等艙為目的的。依托豐厚資源、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在全國范圍內(nèi)致力于推廣和發(fā)揚(yáng)餐飲國粹——鮑魚文化，公司多次組織接待省市重要領(lǐng)導(dǎo)以及港澳文化名人參與的大型餐飲活動(dòng)，并接待我國現(xiàn)最具人氣偶像明星，比如藝人：黃曉明、黃圣依、劉燁、郭濤、黃渤、揚(yáng)子、江濤等。體育界名人：乒乓球冠軍馬琳、跳水冠軍胡佳、國家花樣游泳隊(duì)全體隊(duì)員等多次在我司用餐并留影。而星秀影視傳媒也在公司的媒體宣傳上起到了無可替代的作用。

　　【記者】：轉(zhuǎn)眼間就步入第四個(gè)季度了，如果做一個(gè)小總經(jīng)，您認(rèn)為今年的瓷磚市場有哪些熱詞，如何解讀這些熱詞？

　　【蒲鼎新】：我會(huì)選“電子商務(wù)”。相信不僅僅是亞洲陶瓷，行業(yè)內(nèi)有無數(shù)的人都在看好這個(gè)前景廣闊的市場，一些人盲目投入，一些人舉目觀望，關(guān)于電子商務(wù)的討論從未停息過！

　　亞洲陶瓷可能只是僅僅快了那么一小步，經(jīng)過這么長時(shí)間的嘗試、經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)，有失敗也有成功，直到現(xiàn)在我們終于要形成一套完善的體系，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，這中間是有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的。

　　我希望大同行共同投身于陶瓷電子商務(wù)的市場中來，亞洲陶瓷將會(huì)給予最無私的幫助和支持。因?yàn)閬喼尢沾墒莵喼薜摹⑹侵袊奶沾桑?/p>