日本少妇一级婬片A片无码牛牛|91在线欧洲一级黄片片|五月在线视频麻豆传媒|亚洲综合黄网欧美日韩顶级片|成人超碰有码在线|91久久性爱视频|中文字幕1级电影|人人av在线欧美日免费黄片|日本三级成人网站|无码三级片免费观看

    八月份，電商領(lǐng)域發(fā)生了一場驚心動魄的價格之戰(zhàn)，京東商城、蘇寧易購、國美、當當網(wǎng)、易迅網(wǎng)等電商混戰(zhàn)一團。電商在毛利率幾近為零的情況下，仍然依靠資本的支撐來打價格戰(zhàn)，背后的目的實為搶占市場份額和客戶資源，排擠競爭對手，可見電商競爭之激烈和殘酷，已到了血拼的程度。

    縱觀全國所有行業(yè)，雖然競爭程度差異較大，但不可否認的是，中國經(jīng)濟經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，目前已整體進入競爭時代，過去靠機會賺錢和發(fā)展的時代已一去不復(fù)返。經(jīng)商者也許沒有人會喜歡競爭，但卻必須要面對競爭。

    那么，在競爭日趨加劇的商業(yè)環(huán)境中，各企業(yè)如何確保自己在市場中的立足之地呢？這就需要正確選擇適合自己的競爭戰(zhàn)略形式。否則，一旦錯誤選擇了不符合自己的戰(zhàn)略，將面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。

    一、防御戰(zhàn)。只有在某一領(lǐng)域的老大或領(lǐng)導(dǎo)者才有資格采取防御戰(zhàn)略。防御戰(zhàn)略的核心是如何有效防止競爭對手的進攻，保住自己的領(lǐng)先地位。最佳的防御方式是自我攻擊，即自己攻擊自己。因為你本身已處于領(lǐng)先地位，是行業(yè)眾人模仿和學(xué)習(xí)的榜樣，很容易滋生自我滿足，如果這個時候不能做到不斷自我鞭策，不斷超越自我，而是躺在既有成就上睡大覺的話，那么，就為跟進者留出了時間和空間，以及擊敗你并取而代之的機會。行業(yè)老大所擁有的資源和各方面條件都優(yōu)于跟進者，不斷自我攻擊，將更容易擴大自己的優(yōu)勢，拉開與跟進者的距離。如能做到一騎絕塵，就會使跟進者望塵莫及，強大的優(yōu)勢同樣會使對手望峰息心，達到不戰(zhàn)而屈人之兵之效果。

    二、進攻戰(zhàn)。進攻戰(zhàn)適用于行業(yè)的老二或老三，而且與行業(yè)老大差距不是很大的狀態(tài)下。進攻戰(zhàn)最大的忌諱（也是最常見的錯誤）就是發(fā)動全面攻擊。老大本身的實力較強，而且防御往往占據(jù)有利地位，如果采取全面進攻策略，必然造成在各條戰(zhàn)線上的兵力均處于弱勢地位。正確的進攻戰(zhàn)略是分析老大強勢背后所對應(yīng)的必然弱點所在，并集中力量攻其這一點，使老大無法防御，最終達到攻其不可守的效果。舉個例子：多年前有一個電話詐騙團伙專挑貪官進行詐騙，有十多位局級干部被騙而不報警，為什么？不能報??！因為報警后貪官們說不清楚自己那么多錢財是如何得來的，這不等于自己主動去監(jiān)牢報到了嗎？這就是“偷其不敢報”。進攻戰(zhàn)的另外一個要點是不能攻領(lǐng)導(dǎo)者的表面弱點，正如你通過舉報來檢舉貪官，成功機率很小，因為他必定會動用自己的各種資源來保護自己，甚至采用屏蔽信息，打擊報復(fù)等惡劣手段。

    三、側(cè)翼戰(zhàn)。側(cè)翼戰(zhàn)適用于行業(yè)靠前，但又不具備進攻實力的企業(yè)。這樣的企業(yè)要想有所突破和發(fā)展，則要認真分析競爭對手及市場，找到市場的空白點（利基市場），并靜悄悄地做好前期準備，做到兵法所說的“先勝而后兵”。大張旗鼓地準備很容易引起領(lǐng)先者的關(guān)注，可能導(dǎo)致大佬們憑其強大的資源優(yōu)勢搶先進入，或在你剛起步時加以封殺。在制定好一系列策略后，要集中全部資源殺入這一利基市場，非常關(guān)鍵的是一旦取得初步成果必須馬不停蹄，繼續(xù)向前，不能有任何懈怠，否則很容易被領(lǐng)導(dǎo)者阻擊和硬搶成果，尤如戰(zhàn)爭中搶灘偷襲一樣，剛剛搶灘取得初步成功后必須快速縱深，并建立第一橋頭堡。因為剛剛登灘時是最危險的時候，如不能前進則無路可退。側(cè)翼戰(zhàn)的本質(zhì)是偷襲戰(zhàn)術(shù)：要點是找市場空隙，出奇兵（偷襲），一鼓作氣（乘勝追擊）。

    四、陣地戰(zhàn)。陣地戰(zhàn)適用于在行業(yè)處于中間地位的企業(yè)。在既無發(fā)動進攻戰(zhàn)以奪取領(lǐng)導(dǎo)地位的實力，暫時又無很好的利基市場，無法發(fā)動一場奇襲戰(zhàn)來尋求發(fā)展機會的情況下，采用陣地戰(zhàn)是最好的方式。陣地戰(zhàn)的第一要點是，雖然不能在大領(lǐng)域內(nèi)保持優(yōu)勢，但一定要在某一細分領(lǐng)域打造和保持自己的競爭優(yōu)勢和地位，這一細分領(lǐng)域就是自己的陣地（根據(jù)地）。第二個要點是隨時關(guān)注競爭對手的發(fā)展，一旦競爭對手犯錯，露出破綻時就要強力出擊，擴大自己的陣地并且牢牢地守住。陣地戰(zhàn)切忌盲目出擊，全面進攻或奪得陣地后又失去陣地。兵法云：先立于不敗，待敵之破綻，步步為營。講的就是陣地戰(zhàn)的核心原則。

    五、游地戰(zhàn)。游擊戰(zhàn)適用于大多數(shù)在行業(yè)地位靠后的小企業(yè)。這些企業(yè)往往還處于創(chuàng)業(yè)期或是在一個很小的細分市場內(nèi)打拼。小企業(yè)的最主要目標是生存，所以一定要避免與大企業(yè)進行正面競爭，包括產(chǎn)品、營銷模式，管理方法等，而是要找到一塊大企業(yè)不太關(guān)注、不感興趣或暫時還沒來得及進入的細分市場，這樣生存的成功機會就更大。當然，一旦有行業(yè)大佬進入這一細分市場，如果能繼續(xù)保持優(yōu)勢，一定要全力去保持，萬一無法保持則走為上計，保存實力。俗話說：留得青山在不怕沒柴燒。一定要避免與大佬全面競爭，因為實力相差太大，勝算機會渺茫，有時候戰(zhàn)略性撤退也是一種活法，世界之大，總有立足之處，更何況小船易掉頭。

    毛澤東在打天下的時候，就成功地應(yīng)用了以上幾種戰(zhàn)略形式。在早期起義的時候應(yīng)用的是游擊戰(zhàn)術(shù)（運動戰(zhàn)），在中期的時候主要是采取陣地戰(zhàn)（根據(jù)地），到后期的時候采取的是進攻戰(zhàn)（三大戰(zhàn)役）。世界市場是巨大的，絕不是一兩個企業(yè)所能控制，消費者的需求更是多樣性，這為各種企業(yè)留下了生存與發(fā)展的空間，市場為各種企業(yè)留下了各顯神通的機會。企業(yè)如能正確選擇適合自己的戰(zhàn)略形式，競爭將呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)，這不正是殘酷競爭背后的精彩之處嗎？（作者/李志林）