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400-115-2002
我覺得這個(gè)行業(yè)的規(guī)范從下面幾個(gè)問(wèn)題來(lái)探討,一是產(chǎn)能的規(guī)劃,企業(yè)都有做大的沖動(dòng),都想著做大,所以變成了現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,對(duì)于一個(gè)健康的行業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是銷售定產(chǎn),有一些定制產(chǎn)品是以售定產(chǎn),但是有一些商品是按照庫(kù)存生產(chǎn),所以就變成了庫(kù)存積壓比較嚴(yán)重,而庫(kù)存積壓占用了資金,還出現(xiàn)貶值的風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)想辦法做促銷,甚至還有砍價(jià)會(huì),導(dǎo)致過(guò)度的促銷,促銷意味著利潤(rùn)空間的下降,倘若大家把利潤(rùn)搞沒了,一年到頭企業(yè)甚至是白做了,甚至是虧損,到時(shí)再把價(jià)格提上去就難了。雖然都是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,但是我們還是要維護(hù)行業(yè)的整體形象,不做損人不利己的事情,現(xiàn)在有人就干損人不利己的事情,我很難理解。
在成本控制方面,如果通過(guò)正當(dāng)?shù)耐緩?,比如提高勞?dòng)效率、控制采購(gòu)等方式來(lái)降低成本都是正當(dāng)行為,但是如果是通過(guò)制造偽劣產(chǎn)品,偷工減料降低成本,這是不利的。所以,降低成本時(shí)不能以犧牲品質(zhì)為前提,一定要保證質(zhì)量,維護(hù)我們自己品牌的信譽(yù),如果企業(yè)把成本降下來(lái),當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量也下來(lái)了,那么品牌的形象就沒了。如果企業(yè)的品牌信譽(yù)都沒了,那么中國(guó)品牌的信譽(yù)也就沒了。從某種程度來(lái)說(shuō),中國(guó)的企業(yè)都是一伙的,大家都抗著中國(guó)兩個(gè)字。為什么四星級(jí)賓館國(guó)產(chǎn)品牌打不上去,就是因?yàn)橹袊?guó)兩個(gè)字,如果貼上德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家,那么五星級(jí)飯店就進(jìn)去了,或者是你不打商標(biāo)也能進(jìn)去。那是因?yàn)槲覀冋w情況差,所以我們希望同行應(yīng)該共同打造區(qū)域品牌,共同打造中國(guó)品牌,
另外在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面,中國(guó)社會(huì)最缺少誠(chéng)信,當(dāng)然有一些地區(qū)好一點(diǎn),誠(chéng)信包括兩部分,一是對(duì)顧客誠(chéng)信,二是對(duì)員工誠(chéng)信。如果你跟員工一起欺騙顧客,回過(guò)頭來(lái)員工也會(huì)欺騙你,我覺得誠(chéng)信是非常重要的。
還有一個(gè),我覺得企業(yè)要控制廣告費(fèi)的比例。有些品牌通過(guò)大量的廣告迅速提高知名度,迅速地樹立品牌這可能是很好的營(yíng)銷手段,也有很多成功的例子,但是羊毛出在羊身上,要不然售價(jià)增加,要不然成本提高,這是需要我們共同探討的問(wèn)題。所以控制廣告費(fèi)的比例,能夠可持續(xù)的發(fā)展,對(duì)行業(yè)是有利的。
這里還有個(gè)問(wèn)題,可能大家沒有意識(shí)到,就是衛(wèi)浴行業(yè)當(dāng)前的成本核算是有問(wèn)題的。我們的產(chǎn)品之所以賣得便宜,有高性價(jià)比,并不是我們的成本很低,管理運(yùn)營(yíng)成本低,事實(shí)上我們的成本是很高的。但我們?yōu)槭裁催€賣得這么廉價(jià),就是我們把成本算錯(cuò)了。從生產(chǎn)成本到銷售成本,再到以后安裝、售后和人工福利、退休準(zhǔn)備金、產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)造成的貶值等很多方面沒有考慮,所以現(xiàn)在是表面上的,我們記的只是當(dāng)期利潤(rùn),以后的付出費(fèi)用如維修費(fèi)、召回費(fèi)用等這些也有可能發(fā)生,還有現(xiàn)在人工請(qǐng)不到,以后還要設(shè)備改造,如果把這些都算進(jìn)去,我們的產(chǎn)品成本一點(diǎn)也不比國(guó)外的低。這是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,必須引起企業(yè)的注意,如果要想企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,這些因素必須考慮進(jìn)來(lái)。
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