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‘聚勢(shì)合力•贏未來(lái)’安蒙衛(wèi)浴2013經(jīng)銷商財(cái)富峰會(huì)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 （記者陳少霞攝影報(bào)道）4月2日，安蒙衛(wèi)浴就“4月17日‘聚勢(shì)合力•贏未來(lái)’安蒙衛(wèi)浴2013經(jīng)銷商財(cái)富峰會(huì)將攜手品牌策劃之霸——葉茂中，為‘如何坐擁至尊財(cái)富’解密”這一事件召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。出席的領(lǐng)導(dǎo)有安蒙衛(wèi)浴董事長(zhǎng)安暉、銷售總經(jīng)理向志兵、市場(chǎng)中心總監(jiān)方平、企劃總監(jiān)楊建頻和安蒙衛(wèi)浴營(yíng)銷顧問(wèn)盛斌子以及現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)20家的媒體朋友。

    “滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄”一句《三國(guó)演義》的詩(shī)句同樣適用于形容現(xiàn)時(shí)衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，眾多的衛(wèi)浴品牌又會(huì)選擇何種方式讓自己在行業(yè)當(dāng)中脫穎而出呢？安蒙選擇了聯(lián)手策劃專家葉茂中，擦亮自身“原創(chuàng)衛(wèi)浴大師”的品牌。

新聞發(fā)布會(huì)出席領(lǐng)導(dǎo)（左上：安蒙衛(wèi)浴董事長(zhǎng)安暉 左下：安蒙衛(wèi)浴企劃總監(jiān)楊建頻 右上：安蒙衛(wèi)浴銷售總經(jīng)理向志兵 右下：安蒙衛(wèi)浴市場(chǎng)中心總監(jiān)方平）

    據(jù)介紹，“‘聚勢(shì)合力•贏未來(lái)’安蒙衛(wèi)浴2013經(jīng)銷商財(cái)富峰會(huì)將攜手品牌策劃之霸——葉茂中，為‘如何坐擁至尊財(cái)富’解密”論壇將于2013年4月17日舉辦，屆時(shí)，著名營(yíng)銷專家葉茂中，張琪峰、盛斌子和來(lái)自外國(guó)的Adam將會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)助陣，為安蒙衛(wèi)浴的經(jīng)銷商們開(kāi)展培訓(xùn)。安暉介紹，之所以選擇他們?nèi)蛔鳛榕嘤?xùn)顧問(wèn)，原因在于：葉茂中是品牌策劃之霸、清華大學(xué)特聘教授和央視廣告策略顧問(wèn)，他對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)有充分的了解和精準(zhǔn)的判斷，能為安蒙把握好方向，讓安蒙突圍而出；張琪峰在衛(wèi)浴終端有十多年的調(diào)查研究經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)頗深；盛斌子在樣板間方向上有比較深刻的研究；Adam則長(zhǎng)期在國(guó)外接觸奢侈品行業(yè)，對(duì)奢侈品十分了解，他相信，四位資深顧問(wèn)的鼎力相助將會(huì)讓安蒙衛(wèi)浴如虎添翼。

    在媒體提問(wèn)環(huán)節(jié)中，安總向媒體講述聯(lián)合營(yíng)銷大師開(kāi)展培訓(xùn)論壇的初衷，現(xiàn)在安蒙衛(wèi)浴在一二線市場(chǎng)主要走工程渠道路線，地位已經(jīng)基本穩(wěn)定，2013年的目的是打開(kāi)三、四線市場(chǎng)，主要以零售渠道為主，在三四線市場(chǎng)的招商過(guò)程中，何種經(jīng)銷商適合經(jīng)營(yíng)安蒙衛(wèi)浴的產(chǎn)品呢？安蒙主要選擇有實(shí)力，能承受風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)銷商作為合作的對(duì)象，他更以戀愛(ài)和婚姻的關(guān)系描述企業(yè)和經(jīng)銷商的合作問(wèn)題，企業(yè)和經(jīng)銷商的相互選擇是自由戀愛(ài)，而企業(yè)和經(jīng)銷商的合作過(guò)程就是一段婚姻，此時(shí)，營(yíng)銷培訓(xùn)的作用顯得異常突出。

‘聚勢(shì)合力•贏未來(lái)’安蒙衛(wèi)浴2013經(jīng)銷商財(cái)富峰會(huì)將攜手品牌策劃之霸——葉茂中，為‘如何坐擁至尊財(cái)富’解密”論壇新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    然而，無(wú)論在營(yíng)銷過(guò)程中采用何種策略，經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的目標(biāo)都是一致的，向志兵認(rèn)為：“‘賺錢，持續(xù)賺錢，持續(xù)賺放心的錢’只是經(jīng)銷商賺錢的理念，渠道加起來(lái)有十幾二十種，但經(jīng)銷商能做好一兩個(gè)已經(jīng)很不錯(cuò)了”。安蒙衛(wèi)浴如何能保證經(jīng)銷商更好地賺錢呢？楊建頻發(fā)表了他的看法：“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化，在發(fā)展文化的過(guò)程中，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題會(huì)越發(fā)嚴(yán)重，消滅異性，建立共性是企業(yè)生存之道，而安蒙則一直堅(jiān)持以水為中心展開(kāi)產(chǎn)品研發(fā)之路”。

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