服務(wù)熱線
400-115-2002
一個陶瓷產(chǎn)品自“出生”以來,就開始演繹自己的精彩一生。只是它的一生和人類不一樣的地方在于,它誕生以后,就被廠商調(diào)派到終端,在終端這個地方,它會進行短暫的停留,在終端設(shè)計師的“打包修飾”和銷售人員的語言包裝推送以后,它就跟誰消費者來到他們的家里,這個小陶瓷產(chǎn)品也將會在消費者的家里度過它的一生。
說到這里,我們會發(fā)現(xiàn),對于一個陶瓷產(chǎn)品來說,從終端到消費者的這個過程是最重要的環(huán)節(jié),對于終端的經(jīng)銷商來說,也一樣。那么,終端經(jīng)銷商會如何為“小陶瓷”們打造一條成功通往消費者家中的大道呢?近日,中國陶瓷網(wǎng)記者訪問了為威迪斯代理陶瓷產(chǎn)品有三年之多的溫州威迪斯總經(jīng)理徐承星。
據(jù)了解,徐總已經(jīng)代理威迪斯品牌三年之多了,已經(jīng)從事陶瓷行業(yè)二十多年的他為何選擇威迪斯品牌作為代理對象呢?他表示:“威迪斯產(chǎn)品本身做得比較好,在溫州當?shù)匾孕纬闪瞬诲e的口碑,因而,威迪斯品牌在溫州已經(jīng)形成了一個粉絲群。代理這個品牌,他也十分有信心。每年20%的業(yè)績增長,也證明了選擇代理這個產(chǎn)品的正確性。”
當被問及徐總對營銷手法的看法時,他說到:“終端的客戶都是比較實際的,他們不是十分重視不同形式的銷售渠道。他們更多地將目光回歸到產(chǎn)品當中。如果一個產(chǎn)品性價比比較高,例如看上去質(zhì)量不錯,花式是自己喜好的,價格也能接受,他們就會購買。而像減價這些促銷方式,威迪斯是很少采用的。”
據(jù)了解,溫州威迪斯在三年多之前成立,到現(xiàn)在已經(jīng)采用系統(tǒng)經(jīng)營模式管理。記者比較好奇,什么樣的管理方式對于終端的陶瓷銷售部門是行之有效的。徐總就笑著說:“我不知道。”記者繼續(xù)追問為何,徐總表示:“對于公司的管理,我選擇了放手。我選擇適合相關(guān)職位的人才進行對不同職能部門進行管理,只有選擇到適合的人管理,然后放手讓他們管理,這樣才能讓公司運作得更加好。如果一人獨攬全部的工作,對公司的每一件小事都管理的話,累之余,成效也不佳。原因在于‘術(shù)業(yè)有專攻’。”(文/中國陶瓷網(wǎng) 記者陳少霞)
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標簽相同的文章:

