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    “改革創(chuàng)新促發(fā)展· 精細管理出效益”新明珠陶瓷集團2013年終工作總結大會隆重召開，大會要求新明珠人用新思維、新舉措、新合力、謀求新突破，要有先人一步、快人一拍、高人一籌、優(yōu)人一著的超前勢頭，改革創(chuàng)新、勇立潮頭，實現(xiàn)新跨越。

新明珠陶瓷集團董事長兼總裁 葉德林

    2014年1月15日，農(nóng)歷新春佳節(jié)將至的初寒被新明珠人的熱情融化，當日下午在三樓多功能會議室里，辛勤耕耘了一年的新明珠人歡聚在這里隆重召開主題為“改革創(chuàng)新促發(fā)展· 精細管理出效益”新明珠陶瓷集團2013年終工作總結大會。集團董事長兼總裁葉德林，集團副總裁葉永楷、彭新峰、李列林、梁旺娟、陳先輝、簡潤桐、簡耀康、洪衛(wèi)、冼金河、集團副總經(jīng)理李重光和各營銷中心總經(jīng)理，華夏大酒店總經(jīng)理練宇及新明珠集團各品牌銷售總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理以及廣東各生產(chǎn)基地主任級以上干部、新明珠江西高安生產(chǎn)基地班長以上干部通過同步視頻直播參加了大會。會議由集團副總裁陳先輝主持。  

    大會正式開始后，主會場與分會場全體員工共同合唱《中國新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、三水、肇慶、江西高安的天空，充分體現(xiàn)了新明珠人的激情與合力贏的工作作風。

    會議上播放《2013年新明珠夢想的足跡》視頻，讓新明珠人共同回顧2013年追逐夢想的足跡。在“中國夢”感召下，2013年新明珠陶瓷集團加快了轉型升級步伐，推進多元化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，履行綠色環(huán)保生態(tài)發(fā)展的責任，將“打造雙百億”企業(yè)的“新明珠夢”與中華民族偉大復興的奮斗目標有機地結合起來，在產(chǎn)業(yè)報國之路上留下了許多夢想的足跡。大氣磅礴的旋律帶動了現(xiàn)場的氣氛，調(diào)動了大家的激情和信心。

    創(chuàng)新是這次大會的主旋律，改革是這次大會的大合唱，精細管理是這次大會的大合奏。創(chuàng)新是2013年新明珠陶瓷集團發(fā)出的最強音，參加會議的新明珠人驚喜地發(fā)現(xiàn)：難以忘懷的2013年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2014年已經(jīng)到來?？偨Y過去是為了更好開創(chuàng)未來。會上，葉德林董事長作了題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展·精細管理出效益》2013年終工作報告。報告客觀全面地回顧總結了2013年的工作，肯定了成績，提出了新的工作要求，部署了新一年的各項工作任務。葉董事長的工作報告同時采用了同步播放PPT的方式，并且?guī)状蚊摳?，讓大家聽得精彩、看得驚喜不斷。據(jù)統(tǒng)計，葉德林董事長報告時間為2小時30分，現(xiàn)場播放PPT，平均每頁PPT展示19.7秒，平均每頁PPT上有1張圖，可謂圖文并茂。PPT用了大量圖片，尤其是涉及到每個線部2013年工作亮點時，幾乎都有相應圖片作形象說明。這次大會不僅內(nèi)容創(chuàng)新、精神創(chuàng)新，連形式也都作了創(chuàng)新。創(chuàng)新成了這次大會的主旋律！

    葉董事長在報告中指出：2013年是新明珠集團改革創(chuàng)新促發(fā)展，精細管理出效益的一年，是同舟共濟、眾譽連連、實至名歸的一年；2013年新明珠集團在發(fā)展規(guī)劃上謀篇布局，在市場銷售上開疆拓土，在內(nèi)部管理上持續(xù)創(chuàng)新，在人才建設上加大力度，經(jīng)營管理各方面都有較大的提升。新明珠繼續(xù)保持了銷售兩位數(shù)增長，企業(yè)綜合競爭力得到了更進一步的增強；2013年新明珠的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了又一個歷史新高，行業(yè)龍頭地位更加鞏固。通過系統(tǒng)創(chuàng)新，各經(jīng)營單元實現(xiàn)不拘一格謀求突破、整體呈現(xiàn)競相發(fā)展的新格局；2013年新明珠實現(xiàn)了研發(fā)的大提速。產(chǎn)品創(chuàng)新從超越向引領轉變，一批新產(chǎn)品填補了行業(yè)空白，標志著新明珠在建陶自主研發(fā)領域已進入世界主流陣營； 2013年新明珠資源整合順利，企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略有序推進，2013年新明珠又強勢進入紅酒、酒店領域。新明珠集團公司已經(jīng)成為集建筑陶瓷、建筑規(guī)化設計、房地產(chǎn)、金融、紅酒、酒店、高爾夫七大產(chǎn)業(yè)多元化綜合發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

    葉董事長激情地說：“成績的取得，是全體新明珠人用智慧、用汗水、拼搏努力得來的，我為有你們這樣優(yōu)秀的團隊感到驕傲和自豪！你們是最棒的！謝謝你們！”

    葉董事長指出，在肯定成績的同時，要清醒地看到存在的問題和不足。如生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故未能遏止、環(huán)保工作需要加大整治力度日、漠視公司制度，頂風作案等問題。

新明珠陶瓷集團2013年終工作總結大會

    國以才而立，企以才而興。優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績，希望團隊合力不斷加強。新明珠集團一直堅持“人才資源是第一資源”的理念，并大力實施人才強企戰(zhàn)略。2013年新明珠集團1311人才戰(zhàn)略有計劃分步驟有效推進，內(nèi)部培訓講師人數(shù)已達到300名，獲得講師資格認證的116名。2014年新明珠要創(chuàng)造條件聘請和引進一批專業(yè)技術人才，增強產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，走自主研發(fā)、技術領先之路。管理人才還是以內(nèi)部晉升為主，通過選拔和培訓，將一批學習能力強，勇于創(chuàng)新，認同企業(yè)文化價值觀的人才提拔到管理崗位。葉董事長發(fā)自心腑說：“信息時代，一天不學習都會落后。希望全體干部不斷學習， 提升業(yè)務水平、提升經(jīng)營管理水平；正確做事、做正確的事，高效高品質(zhì)完成目標；帶出一支比業(yè)績、比創(chuàng)新、講貢獻的優(yōu)秀團隊。”

    展望2014年，新明珠將緊抓機遇、練好內(nèi)功，穩(wěn)步前行。同時葉董事長希望生產(chǎn)管理朝著向著意大利、西班牙的科學化、精益化、自動化三個方面陶瓷制造模式發(fā)展。其次是打造一支適應新時期新要求的生產(chǎn)管理技術隊伍，按照精干、高效、高素質(zhì)、高收入的標準推進，他希望以后每位員工可能是開著小車、穿著西裝來上班。

    葉德林董事長在報告中充滿激情地勉勵大家說：“2014年是新明珠集團第二個二十年發(fā)展的開局之年，新明珠將進一步解放思想，推進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略、繼續(xù)大力實施人才戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技戰(zhàn)略，抓住時機，有效的整合資源，全力打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢，用5-8年再造一個新明珠！”

    此外，李列林副總裁還宣讀了關于春節(jié)放假的有關事項通知。

    回顧為總結，總結為發(fā)展。本次大會既是一個吸收經(jīng)驗、學習優(yōu)秀的總結大會，也是一個統(tǒng)一思想、激昂士氣的鼓勁大會，又是一次向2014發(fā)起總攻的動員大會。以這次會議為起點，新明珠集團將進一步解放思想、明確責任、提升效率、堅定信心、迎接挑戰(zhàn)，以更加飽滿的工作熱情、昂揚向上的工作斗志、扎實苦干的工作作風，全面推動2014年度各項工作深入、扎實、有效的開展，為開創(chuàng)新明珠更加美好的明天而努力奮斗。 （文/符小燕 企業(yè)供稿）