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　　題記：

   在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，蒙娜麗莎集團(tuán)廣蒙生產(chǎn)事業(yè)部一車間主任梁宜廣被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;榮譽(yù)稱號(hào)。這是蒙娜麗莎集團(tuán)公司繼獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”之后摘得的又一至高榮譽(yù)。

　　1992年2月，21歲的梁宜廣正趕上西樵山下的樵東高級(jí)墻地磚廠（蒙娜麗莎集團(tuán)前身）建廠招人，他立馬趕到招工處報(bào)了名，有幸做了一名司爐工。從此，他的人生就與窯爐結(jié)下了不解之緣。

　　從南莊東村陶瓷集團(tuán)學(xué)習(xí)了半年的窯爐燒成技術(shù)，回來(lái)后就開(kāi)始獨(dú)擔(dān)一面，走上了司爐工的崗位?？粗G內(nèi)熊熊燃燒的烈火，梁宜廣的夢(mèng)想，伴隨著青春的熱血，飛得很高很遠(yuǎn)。

蒙娜麗莎集團(tuán)廣蒙生產(chǎn)事業(yè)部一車間主任 梁宜廣

　　初試身手，攻克瓷磚變形

　　稍微熟悉一點(diǎn)陶瓷生產(chǎn)知識(shí)的人都知道，司爐工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制是多么地重要。建廠伊始的蒙娜麗莎，立志要在產(chǎn)品質(zhì)量上超越一江之隔的南莊和石灣，因此，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求特別高，而這份重?fù)?dān)，很大一部分落在了梁宜廣和他的同伴身上。

　　1992年10月，公司第一片300×300mm釉面磚首次試產(chǎn)成功，質(zhì)量、花色贏得市場(chǎng)一片喝彩，梁宜廣也從中收獲了成功的喜悅。在窯爐初期的調(diào)試與試制當(dāng)中，他投入了自己全部的心血與汗水，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嫻熟的技術(shù)，很快就從眾多司爐工當(dāng)中脫穎而出。1993年春天，他開(kāi)始走了上燒成班長(zhǎng)的崗位，承擔(dān)起更大的責(zé)任。

　　“那個(gè)時(shí)候的班長(zhǎng)，不像現(xiàn)在一樣，要管很多事，由于沒(méi)有技術(shù)熟練的主管指導(dǎo)，許多事情班長(zhǎng)必須自己去摸索、積累，常常因?yàn)椴环判母G爐運(yùn)轉(zhuǎn)，早班上完了，中班、晚班接著上。”回憶起那段激情燃燒的青蔥歲月，梁宜廣顯得平靜而又充滿了難忘的情懷。

　　1997年，蒙娜麗莎順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求，首次建起了寬體窯。寬體窯的最大好處就是產(chǎn)量大，600×600mm的磚一次可以走4片。然而，當(dāng)寄托著公司極大希望的寬體窯爐投產(chǎn)之際，卻帶來(lái)了一系列的技術(shù)困難。最大的問(wèn)題就是走磚不正，變形嚴(yán)重。梁宜廣至今清楚地記得，為了克服新投產(chǎn)的600×600mm規(guī)格滲花磚變形，公司組織了多次技術(shù)攻關(guān)，并且從外面請(qǐng)來(lái)一拔又一拔技術(shù)專家，但卻始終未能從根本上改變瓷磚變形這一頑癥。無(wú)奈之際，公司在試產(chǎn)滲花磚兩三個(gè)月后，不得不轉(zhuǎn)做自己熟悉的水晶磚，以確保產(chǎn)品的優(yōu)等品率。

　　那一年春節(jié)過(guò)后，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)需求，決定再一次試產(chǎn)滲花磚，為了避免出現(xiàn)以往的質(zhì)量波動(dòng)，公司調(diào)整已在其它車間任窯爐主管的梁宜廣負(fù)責(zé)寬體窯的燒成工作。面對(duì)這個(gè)全新的設(shè)備和產(chǎn)品，梁宜廣憑借多年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的癥結(jié)所在，他發(fā)現(xiàn)，走磚不正是導(dǎo)致磚坯變形的直接原因。那怎么樣才能讓磚坯走正呢？第一步，他對(duì)窯爐傳動(dòng)進(jìn)行了微調(diào)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，磚坯走偏的現(xiàn)象明顯得到改善。接下來(lái)，他又在窯爐入口處進(jìn)行人工拉磚，讓進(jìn)入窯爐的一排排磚坯整齊劃一，隨著走磚誤差的逐步減小，瓷磚變形明顯得到了改善。為了確保走磚整齊，燒成穩(wěn)定，梁宜廣與同事一道，最終對(duì)傳動(dòng)齒輪進(jìn)行了校正，徹底改變了窯爐走磚不正的現(xiàn)象，瓷磚變形也隨之消失。

　　“那個(gè)時(shí)候的窯爐，不像現(xiàn)在的窯爐，只有一個(gè)變頻控制器，因此磚坯很容易走偏，在高溫區(qū)，磚坯之間一旦出現(xiàn)拉空現(xiàn)象，極宜導(dǎo)致瓷磚變形。因此，解決了走磚不正，也就解決了磚坯變形”。對(duì)于寬體窯磚坯變形的調(diào)試，梁宜廣記憶猶新。

梁宜廣工作瞬間

　　技術(shù)嫻熟，精工鑄就臻品

　　慢慢地，梁宜廣在窯爐燒成技術(shù)領(lǐng)域的出色表現(xiàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。2003年6月，他從一名窯爐主管榮任為燒成車間主任。2005年，公司在清遠(yuǎn)新建的瓷磚線投產(chǎn)，每旦窯爐出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)，梁宜廣總是被臨時(shí)抽調(diào)去把脈會(huì)診，解決問(wèn)題。

　　2008年，公司A、D窯爐進(jìn)行燃料系統(tǒng)改造。由于大家擔(dān)心中間的高溫帶溫度提不上來(lái)，在氣槍布局時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)中間溫度的提升。沒(méi)想到點(diǎn)火后中間的溫度上去了，兩邊的溫度反而下降了。這種顧頭不顧尾的做法，根本無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，梁宜廣在另外一個(gè)車間當(dāng)主任，后來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)將他調(diào)到了A、D窯車間。他利用冬季停窯的機(jī)會(huì)，對(duì)汽槍重新進(jìn)行了科學(xué)合理的布局規(guī)劃，同時(shí)，改窯口人工拉磚為自動(dòng)推磚，并重新設(shè)置燒成曲線，很快，高溫帶同一截面存在溫差的問(wèn)題被解決了，磚坯的質(zhì)量有了保障。

　　A、D窯曾經(jīng)是最令司爐工頭疼的兩條窯爐，建窯之初，質(zhì)量波動(dòng)大、變形嚴(yán)重、抗折強(qiáng)度不夠。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)摸索和積累，滲花磚的優(yōu)等品率穩(wěn)定在了96%以上，然而，公司再一次面臨著轉(zhuǎn)產(chǎn)的壓力，2010年，A、D窯轉(zhuǎn)產(chǎn)仿古磚，產(chǎn)品品種一換，結(jié)果優(yōu)等品率一下子掉到了60%多一點(diǎn)，這可急壞了公司領(lǐng)導(dǎo)，梁宜廣與他的同事，再一次投入到窯爐技術(shù)攻關(guān)的摸索與嘗試當(dāng)中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試，慢慢地，兩個(gè)寬體窯終于適應(yīng)了仿古磚、釉面的燒制。

　　“搞了這么多的窯爐，A、D窯最辛苦，最具挑戰(zhàn)性。”提起窯爐管理，梁宜廣對(duì)A、D兩條窯有著一種別樣的情懷。

　　作為陶瓷燒成的核心技術(shù)，梁宜廣說(shuō)，由于沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人調(diào)窯的思路和方法都不一樣，而要保證窯爐燒出高品質(zhì)的瓷磚，只有多觀察、多動(dòng)腦，多總結(jié)，熟練掌握窯爐的工作原理和每一個(gè)細(xì)節(jié)之處，對(duì)窯內(nèi)的溫度、氣氛、壓力等爛熟悉于心。掌握了窯爐的脾性，就掌握了窯爐的控制。“一名有經(jīng)驗(yàn)的司爐工調(diào)節(jié)窯爐，要善于避開(kāi)表面溫度的假象，即業(yè)內(nèi)俗稱的‘虛溫’，而要根據(jù)自己豐富的經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，因地制宜。只有這樣，你才能完全控制窯爐，確保每一片瓷磚品質(zhì)穩(wěn)定。”

梁宜廣在檢查車間運(yùn)行情況

　　爐火純青，成為窯爐專家

　　20多年一路走來(lái)，集團(tuán)每一條窯爐都曾留下過(guò)梁宜廣的汗水。2013年底，為配合新產(chǎn)品研發(fā)，公司引進(jìn)意大利先進(jìn)設(shè)備，改建了一條國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)技術(shù)裝備最先進(jìn)的窯爐，梁宜廣再次被領(lǐng)導(dǎo)看重，從三車間抽調(diào)至一車間，擔(dān)負(fù)起了這條新窯爐的管理重任。

　　梁宜廣不僅是窯爐方面的專家，而且是車間管理的能手。自2003年擔(dān)任車間主任以來(lái)，在10余年的時(shí)間里，他所管理的車間，無(wú)論是生產(chǎn)效率還是產(chǎn)品質(zhì)量，都常常穩(wěn)居榜首。集團(tuán)工會(huì)主席陳炳堯談起梁宜廣忍不住豎起大拇指，他說(shuō)：“梁宜廣這個(gè)人，最大的特點(diǎn)就是有自己的主見(jiàn)。每當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，他總能結(jié)合實(shí)際提出自己的想法和建議。”而這些有價(jià)值的想法和建議，則得益于他多年來(lái)立足生產(chǎn)一線，對(duì)具體問(wèn)題的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和精準(zhǔn)判斷。正是由于他在窯爐及車間管理方面的出色表現(xiàn)，2013年底，集團(tuán)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心成立，他被聘為技術(shù)中心窯爐專業(yè)委員會(huì)主任。他所培養(yǎng)出來(lái)的司爐工，自己也不記得有多少名，許多人早已成為公司各條窯爐的技術(shù)骨干，甚至有人被其他企業(yè)高薪挖角聘請(qǐng)。

　　青春血，窯火烈；五色土，千秋業(yè)！從一個(gè)熱血沸騰的有志青年到一家知名陶企的窯爐專家，梁宜廣一晃在蒙娜麗莎走過(guò)了23年的歷程。在23年伴隨著熊熊爐火的窯爐旁，他為自己筑就了一個(gè)個(gè)金色的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。他曾多次公司被評(píng)為“優(yōu)秀管理人員”。2007年9月，他被評(píng)為全國(guó)建材行業(yè)勞動(dòng)模范，2014年4月，他被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。談起這些榮譽(yù)，梁宜廣說(shuō)，感謝蒙娜麗莎這個(gè)大家庭，讓他有了一個(gè)放飛自己夢(mèng)想的平臺(tái)。他相信，在無(wú)數(shù)蒙娜麗莎人的共同努力下，蒙娜麗莎的微笑一定會(huì)更加燦爛、更加甜美！（佛山市建材行業(yè)協(xié)會(huì)通訊員黃玲艷提供）

梁宜廣被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;榮譽(yù)稱號(hào)

　　梁宜廣簡(jiǎn)歷：

　　1985年9月至1988年7月，在南海區(qū)西樵中學(xué)讀初中；

　　1988年9月至1991年7月，在南海區(qū)九江中學(xué)讀高中；

　　1992年2月至1993年3月，在南海樵東高級(jí)墻地磚廠任司爐工；

   1993年4月至1996年12月，在南海樵東高級(jí)墻地磚廠任燒成班長(zhǎng)；

　　1997年元月至2003年5月，在廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司任窯爐主管；

　　2003年6月至今，在廣東蒙娜麗莎新型材料集團(tuán)有限公司任燒成車間主任。