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2022年2月，由威爾斯陶瓷組織的“2021年度威爾斯陶瓷優(yōu)秀經(jīng)銷商獲獎評選活動”陸續(xù)揭榜。本次評選活動公開表彰在全國各地為陶瓷行業(yè)做出重要貢獻的威爾斯杰出經(jīng)銷商，以鼓勵和提升經(jīng)銷商發(fā)展的決心與信心。

來自全國各地的過千個優(yōu)秀威爾斯陶瓷經(jīng)銷商參與激烈角逐。他們憑借著優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、品牌化的操作運營、真摯誠信的服務(wù)態(tài)度贏得了消費者的贊譽與信任，在陶瓷營銷終端營銷過程中積累了豐富經(jīng)驗，取得了驕人的業(yè)績，可謂是實至名歸。

第二期將繼續(xù)帶領(lǐng)大家揭曉榮譽名單，一起來看看！

（以下排名不分先后）

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商

常杜軍

座右銘：實實在在做人，踏踏實實做事

在過去的一年里，我始終堅持“先做人、后做事”的原則，在市場變革的大環(huán)境下，結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，全年以活動為主導，以帶單連單為主線，在做好售前、售后工作的同時，回饋老客戶，以老帶新，挖掘客戶資源；同時，也加強了自身專賣店的改造和產(chǎn)品多元化的展示；多年來一直堅持品牌和服務(wù)至上的宗旨，使威爾斯品牌在當?shù)氐闹确€(wěn)中提升；希望我能在2022里，繼續(xù)精進，讓我們的品牌走進更多的家庭！

劉文雙

座右銘：要想不被人取代，就要與眾不同

首先，感謝威爾斯品牌廠家的認可與大力支持和幫助！在經(jīng)營過程中，首先我們要有清晰的定位，威爾斯始終將自己定位成“國際化、年輕化、時尚化”的高端品牌，有了這個定位，我們?nèi)粘５昝婀芾?、銷售管理等，才能從根本上對自己提高要求，做到精益求精。

其次，加強店面人員培訓，跟隨廠家的腳步，定期組織網(wǎng)上學習“瓷磚V課堂”里的內(nèi)容，并進行日常演練和實際應(yīng)用。

另外，對的事情堅持做。例如全覆蓋的品牌廣告、定期活動、以及金牌客戶服務(wù)。多年來，我們始終注重廣告的持續(xù)投入，不一定要高費用，但一定要高頻次；始終堅持定期單店活動和不定期聯(lián)盟活動；始終堅持給客戶金牌的服務(wù)為理念，長此以往，品牌必定在當?shù)孛摲f而出。

最后，感謝威爾斯總部給與的肯定，我們定會砥礪前行，在2022年繼續(xù)努力，爭取實現(xiàn)業(yè)績的再突破！

薛要旭

座右銘：一份耕耘，一份收獲。要收獲得好，必須耕耘的好，努力越大，收獲越多。

銷售是一個企業(yè)生存發(fā)展的命脈，也是一個企業(yè)運作的核心，沒有銷售企業(yè)的一切將化為烏有，針對銷售我認為必須做到如下幾點：1、產(chǎn)品知識點必須要強；2、客戶剛進門第一印象要好；3、提問題，掌握主動權(quán)；4、學會贊美客戶；5、抓住顧客的心；6、學會表情管理，真誠待客；7、替客戶著想，站在對方的立場上說話；8、跟蹤到位，促使成單率的提高?？傊鎸蛻粢錆M信心，保持良好的心態(tài)，努力朝設(shè)定的目標前進，自然就會趨動自己達成任務(wù)。

2021年，我們建立了優(yōu)秀的管理團隊，完善企業(yè)制度，合理的薪酬制度，有效激勵機制，制定詳細的工作計劃，健全的培訓機制，有效的溝通機制和創(chuàng)造一個和諧工作氛圍。這些都是有賴于品牌廠家的幫助與支持。

2022年，我司一如既往，以發(fā)展威爾斯陶瓷為中心，緊跟公司步伐，密切配合公司，讓威爾斯陶瓷做大、做強。

連志剛

座右銘：要打動顧客的心而不是腦袋，因為心離顧客裝錢包的口袋更近。

2021能夠獲得優(yōu)秀經(jīng)銷商的榮譽是我們的榮幸，我要感謝各位領(lǐng)導給予我這樣的機會，如果沒有威爾斯這么好的產(chǎn)品和扶持政策我們也不可能做出這樣的成績來，我們團隊有信心做的更好！

在與威爾斯攜手走過的幾年里，我從雜亂的小店到形象店，從弱到強，看到公司的產(chǎn)品的多元化，為了緊跟公司發(fā)展的步伐我們會在當?shù)匕淹査固沾傻钠放菩蜗筮M一步的提升，促進銷售業(yè)績，做到家喻戶曉的品牌。

我很高興成為威爾斯大家庭的一員，在往后的日子里我將不負公司領(lǐng)導的期望，繼續(xù)以制度化，親情化的管理模式用真誠和勤奮領(lǐng)航自己的人生為座右銘，帶領(lǐng)自己的團隊已務(wù)實的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)、以實際行動為公司盡微薄之力。

區(qū)英祥

座右銘：市場在變，我們也要變，只有通過努力創(chuàng)新，才能成為當今時代的弄潮兒。

在過去的2021年，在國家政策調(diào)控下，在房地產(chǎn)過渡透支的影響下，陶瓷建材市場遇到前所未有的困境和蕭條。這時候，我們銷售團隊遇到一個發(fā)展的瓶頸，突然間大家有點迷茫。在這種困難下，威爾斯陶瓷公司積極求變，產(chǎn)品的不斷變革與創(chuàng)新，引領(lǐng)我們廣大經(jīng)銷商從市場的狹縫中突圍而出，重新找到了方向。而我們銷售團隊不斷變換營銷手段，除了正常小區(qū)推廣之外，還增強與設(shè)計師，與銷售聯(lián)盟的傳統(tǒng)合作之外，變革創(chuàng)新了抖音帶貨銷售，農(nóng)村自建房的合圍攻關(guān)銷售等模式，使零售方面有所提升。另外，針對工程用磚方面，我們以客戶為主，努力調(diào)試所需要的樣板，加快送板，報價具備優(yōu)勢，做性價比高的板房，力爭令到客戶滿意。在一系列的努力下，我們2021年超額完成威爾斯公司下達的銷售任務(wù)。

在新的一年里，我們會繼續(xù)努力創(chuàng)新，團結(jié)在威爾斯公司的周圍，不斷求變發(fā)展，爭取更好的成績。

粟海榮

座右銘：格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度，思路決定出路。

2021年我們緊跟公司總部步伐，貫徹威爾斯品牌國際化高端品牌的理念，運用現(xiàn)代化營銷理念走在行業(yè)市場變化之前，致力把威爾斯做大做強，打造成當?shù)丶矣鲬魰缘钠放?。在?jīng)營過程中，我認為要做到以下幾點：

一、關(guān)注客戶需求和站在消費者的立場改變經(jīng)營模式，滿足消費者的需求，解決消費者的問題。另外布局高端別墅客戶定制服務(wù)戰(zhàn)略：根據(jù)本地客戶的需求，打造形象樣板房示范。實現(xiàn)營銷業(yè)績和用戶口碑上的雙豐收。
二、強化品牌形象，助力新品上市，緊跟總部每月的促銷方案，在公司內(nèi)部分隊每月進行PK，并激勵獎罰。帶領(lǐng)團隊利用抖音和朋友圈，航拍和精拍高端別墅視頻，加大自媒體宣傳力度，增加流量和知名度。帶領(lǐng)團隊策劃組織高級工匠節(jié)和小區(qū)建群會銷，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
三、擴建高值產(chǎn)品專區(qū)，開辟巖板產(chǎn)品專區(qū)，全方位展示威爾斯高端產(chǎn)品的花色、品類，讓人耳目一新，吸引了一大批年輕客戶群體。
四、抓好團隊建設(shè)和管理，專業(yè)團隊做專業(yè)的事，對零售、別墅工程、小區(qū)房、店面管理等各板塊分工協(xié)作。

實至名歸
有付出就有收獲，良好的業(yè)績和行業(yè)口碑就是對他們最好的回報，在品牌內(nèi)獲得美譽，在終端銷售服務(wù)方面也得到廣大消費者的認同。這些獲獎經(jīng)銷商贏來了重量級的品牌榮譽，有效提升了自身競爭力，也為各經(jīng)銷商繼續(xù)開拓終端市場增添了強勁動力。