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行業(yè)內(nèi)卷升級、消費降級、需求萎縮、房地產(chǎn)暴雷……不論是陶瓷或者是經(jīng)銷商都深切感受到今年的陶瓷行業(yè)正處于洗牌加劇的階段。

在無法改變外部環(huán)境和趨勢的情況下，2024年企業(yè)只有銳意創(chuàng)新，卷得更快，才能贏得比競爭對手更大的生存空間。

廣東新潤成陶瓷有限公司主動識變應變求變，變中布局，有效應對風險，謀定而后動。

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一次次新的起航

一篇篇創(chuàng)新求變的篇章

新潤成陶瓷，始創(chuàng)于1998年，專業(yè)造磚25年。2019年，拋光線全新升級；2021年，兩大生產(chǎn)基地打造全新寬體窯，16000㎡華夏陶瓷博覽城全球營銷中心落成；2022年，攜手科達啟動了數(shù)字化制造項目，開啟數(shù)字引擎，駛向智造新征程。

“工欲善其事，必先利其器。”硬件設施的全面升級，為公司長遠發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，同時也為公司各項工作穩(wěn)步向好打下了良好基礎。

2023年，廣東新潤成陶瓷有限公司發(fā)力建設“軟文化”，實現(xiàn)“硬發(fā)展”。10月，我司啟動了與拓普理德深度合作的項目，從企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、團隊打造、經(jīng)銷商賦能等方面，開展戰(zhàn)略和陪跑式項目。

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一場場思想的盛宴

一次次凝聚蛻變力量

10月14-15日，由譚兆麟老師帶來《戰(zhàn)略共識與企業(yè)文化研習會》，自上而下共同探討制定企業(yè)愿景、使命、核心價值觀及未來三年的戰(zhàn)略目標，最終達成了高度共識，為2024的企業(yè)發(fā)展奠定了夯實的基礎。

11月14-15日，許三軍老師通過深度的拆解，生動地開展了《戰(zhàn)略解碼與企業(yè)文化落地研習會》，共創(chuàng)出公司未來1-3年、3-7年的戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成了2024的戰(zhàn)略地圖。

12月5-6日，乾興老師為我司開展了冬季冠軍團隊特訓營，營銷中心全體人員實時參與其中，他通過理論+實踐的教學方式幫助各位學員樹立信心、明確了標準，制定目標、解決問題、提升專業(yè)水平及管理能力。

12月28日，全體營銷中心人員共同參與2024年市場規(guī)劃解讀，乾興老師就2024年廣東新潤成陶瓷轉(zhuǎn)型升級進行了全面講解，以產(chǎn)品為基礎，打通產(chǎn)銷研的鏈路，適用全新的經(jīng)銷商獎勵機制，加大終端賦能力度扶持，新媒體工具公眾號、抖音、小紅書等的標準化運營，直播內(nèi)容的賦能……

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變中布局 全新啟航

一項項價值創(chuàng)造的落地措施

廣東新潤成陶瓷有限公司戰(zhàn)略升級的背后，是我司的全面升級！通過產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，核心產(chǎn)品的差異化，營銷價值鏈的貫通，建立與經(jīng)銷商和客戶的對話。

一是產(chǎn)業(yè)鏈上，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，打通與經(jīng)銷商和消費者的鏈路，精準上新，加快速度，打造具有核心競爭力的產(chǎn)品。

二是營銷鏈上，實現(xiàn)客戶扶持分級，加大經(jīng)銷商扶持力度，自總部到經(jīng)銷商實現(xiàn)新媒體全渠道運營。

三去中心化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)經(jīng)銷商正在瓦解，未來將會協(xié)助經(jīng)銷商實現(xiàn)渠道的本地線上化。

2024，敬請期待

伴隨著公司戰(zhàn)略的全面升級，廣東新潤成陶瓷有限公司有信心、有底氣、有能力繼續(xù)保持穩(wěn)健向上的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。我司將會繼續(xù)推出一大波高能的巨制，一起來品味新潤成陶瓷企業(yè)升級的饕餮盛宴吧！