服務(wù)熱線
400-115-2002
創(chuàng)新是企業(yè)尋找利潤的增長點(diǎn),隨著中國陶瓷行業(yè)成本居高不下和各產(chǎn)區(qū)的盲目崛起,中國陶瓷企業(yè)不得不以價(jià)格戰(zhàn),這種惡性競爭的方法來擊敗對手,獲取微額的利潤空間。為此,從去年開始,行業(yè)分水嶺已經(jīng)十分明顯,大企業(yè)越大,小企業(yè)變小,或直接被市場淘汰,主要原因是大企業(yè)之所以越做越大,不僅是其品牌價(jià)值的存在和分銷渠道的功勞,還有一部分原因就是這些企業(yè)在成本創(chuàng)新面前已經(jīng)優(yōu)于其他企業(yè),所以,他們能夠?qū)嵭姓嬲饬x的價(jià)格戰(zhàn)——逼迫對手賤賣產(chǎn)品!那么,難道他們的產(chǎn)品就不是賤賣嗎?這是一個(gè)混淆的概念,這就要從成本創(chuàng)新說起了。
成本創(chuàng)意,顧名思義,就是在成本方面實(shí)行創(chuàng)新,新英皇瓷磚也在這方面走在了同行業(yè)的前頭。包括購買噴墨印刷機(jī),更換世界最先進(jìn)的無塵設(shè)備,以及與前衛(wèi)的設(shè)計(jì)師群體達(dá)成合作等,看似是多投入了一份,實(shí)際上在節(jié)能減耗中,就無形之中將成本降到了最低。
有人說,這是顛覆性創(chuàng)新的經(jīng)營理念。其實(shí),這種成本創(chuàng)新無非就是更換新設(shè)備,甩掉老思路,尋找新思維,找到突破口,然后再實(shí)行營銷計(jì)劃的一個(gè)過程。成本創(chuàng)新包括融合了創(chuàng)新、成本、技術(shù)、營銷等諸多戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),最終以新能源、新設(shè)備的應(yīng)用,以及一些智囊團(tuán)的加入,使之以創(chuàng)新的方式出現(xiàn)在世人面前,從而能夠獲得性價(jià)比上的優(yōu)勢。也有人,將成本創(chuàng)新納入目前陶瓷行業(yè)競爭的制高點(diǎn),認(rèn)為成本創(chuàng)新不僅具有顛覆性的意義,更具有未來前景的,不可缺少的經(jīng)營策略。
通過包括目前行業(yè)巨頭金意陶、馬可波羅、簡一等公司模式和新英皇的這種成本創(chuàng)新是同出一轍,是具有市場競爭力的。“以低成本的方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新的方式降低成本”是新英皇實(shí)行成本創(chuàng)新的原則,同時(shí)也是未來行業(yè)競爭的核心。
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章:

