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　　長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵在一次論壇上說(shuō)：要站在月球上看地球。我覺(jué)得他的視野極有高度。細(xì)琢磨起來(lái)又覺(jué)得太遠(yuǎn)點(diǎn)，于是想若在衛(wèi)星或更遠(yuǎn)些的位置上看地球又如何呢?事物常常是太靠近反而看不清，正所謂不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。

　　中國(guó)與西方企業(yè)少有深度的合作。近兩年，西方對(duì)中國(guó)崛起更是憂心忡忡，這種敵意成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)的重大障礙。憂慮在三方面：第一意識(shí)形態(tài)不同，擔(dān)心會(huì)對(duì)他們的體系構(gòu)成挑戰(zhàn);第二是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的壟斷與主導(dǎo)，他們認(rèn)為是非公平、公正的商業(yè)行為，會(huì)摧毀已有的商業(yè)秩序。第三中國(guó)軍費(fèi)過(guò)快的增長(zhǎng)和不透明以及領(lǐng)土問(wèn)題上的強(qiáng)勢(shì)。中國(guó)的崛起可能被視為國(guó)際秩序中一種負(fù)面因素。

　　有專家提出以參股而非控股、以創(chuàng)新代替拷貝的方式來(lái)應(yīng)對(duì)這種局面，蠻有道理。通過(guò)參股的方式與西方主流經(jīng)濟(jì)體融合，資金與技術(shù)管理資源互補(bǔ)，建立跨國(guó)的利益共同體。這樣容易消除他們過(guò)往的一些誤解，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以轉(zhuǎn)變?yōu)橥粭l戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友。我們?nèi)狈芾砣蚱髽I(yè)的能力與經(jīng)驗(yàn)，一味地強(qiáng)調(diào)通過(guò)控股進(jìn)入全球主流市場(chǎng)與主流行業(yè)，會(huì)助長(zhǎng)中國(guó)威脅論以及西方對(duì)中國(guó)企業(yè)的戒心和敵意。與世界優(yōu)秀企業(yè)一起共同發(fā)展，并獲得最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是中國(guó)企業(yè)提升自己能力之捷徑。

　　同時(shí)我們要放棄拷貝的思維慣性。要進(jìn)入世界主流行業(yè)，需要解放思想、需要顛覆性的思維和創(chuàng)新，讓全世界的資源都為我所用，要學(xué)會(huì)與世界和諧共同發(fā)展。大膽創(chuàng)新不僅能給自己也能給全球帶來(lái)共贏的機(jī)會(huì)。過(guò)去我們以成本優(yōu)勢(shì)的價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)全球的殺傷力其實(shí)是很大的，這種做法會(huì)在全球樹(shù)敵。只要我們打破以往的思維慣性，整合全球創(chuàng)新能力和資源，定能搶占全球創(chuàng)新制高點(diǎn)。未來(lái)發(fā)展模式將是全球化和多元化并存。

　　為什么做企業(yè)比怎樣做企業(yè)更重要。如果做企業(yè)僅僅是為了賺錢、光宗耀祖，就有可能不擇手段。同樣值得重視的是財(cái)富的應(yīng)用。如果用財(cái)富為自己打造更多的特權(quán)，這會(huì)產(chǎn)生出更多的社會(huì)不穩(wěn)定因素。如果把財(cái)富用于創(chuàng)造一個(gè)更為公平公正的社會(huì)環(huán)境，社會(huì)將更加穩(wěn)定。美國(guó)的思科、微軟、星巴克、蘋果，這些企業(yè)不僅給美國(guó)帶來(lái)機(jī)會(huì)，同時(shí)也給全球帶來(lái)機(jī)會(huì)。因此，無(wú)論是消除國(guó)際社會(huì)的誤解，還是打造和諧社會(huì)，企業(yè)應(yīng)該高度重視價(jià)值取向。世界上沒(méi)有一家偉大的企業(yè)靠陰謀獲得成功，現(xiàn)今靠重利益而不重價(jià)值來(lái)取得持續(xù)成功的概率越來(lái)越小。

　　我們應(yīng)該改變參與全球競(jìng)爭(zhēng)的策略，打造中國(guó)商業(yè)文明。這是扭轉(zhuǎn)不利態(tài)勢(shì)，融入全球主流陣營(yíng)的必由之路。應(yīng)該樹(shù)立超越利益的思維與價(jià)值觀，思考能為全球帶來(lái)什么，而非僅考慮自身的利益;遵守全球認(rèn)同的價(jià)值觀。中國(guó)走向世界，需要要找到一個(gè)被世界廣泛接納的方式，中國(guó)企業(yè)需要新的境界、新的高度來(lái)重新定位自己。