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中國陶瓷城、中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地副總經(jīng)理 湯潔明
從2012年到2013年,國外歐美市場持續(xù)疲軟,無論是剛舉辦不久的法蘭克福衛(wèi)浴展還是之前的幾個(gè)陶瓷展會(huì),客戶的反應(yīng)普遍是市面比較蕭條。但最近美國市場有復(fù)蘇的跡象,瓷磚的市場反應(yīng)比較快,有些公司如博德瓷磚直接在美國設(shè)立分公司。而新興市場如其他金磚國家、東南亞市場的發(fā)展勢頭比較猛,尤其是巴西市場,一些馬賽克公司已經(jīng)提前三、四年開始進(jìn)行市場滲透。
在了解這些市場情況的時(shí)候,還要了解這個(gè)區(qū)域的文化,包括消費(fèi)者是喜歡用木的還是不銹鋼的,是喜歡簡約的還是仿古的,顏色的搭配上要怎么考慮。瓷磚企業(yè)已經(jīng)開始針對不同的市場研發(fā)出不同顏色花紋的產(chǎn)品進(jìn)行投放,所以衛(wèi)浴企業(yè)也可以考慮對不同市場展開調(diào)查,進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)。很多企業(yè)都只是把一種產(chǎn)品推向全球市場,而成功的企業(yè)則針對不同市場特別是有潛力的市場持續(xù)專研下去,做小研究,不斷開發(fā)出適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的產(chǎn)品。
企業(yè)還要關(guān)注品牌出口與產(chǎn)品出口之間的區(qū)別。賣產(chǎn)品只是表面上的東西,只能解決生存問題,并不能爭取中國品牌在世界舞臺(tái)上的話語權(quán)。企業(yè)不能只顧眼前利益,而應(yīng)當(dāng)考慮怎樣做品牌出口,這才是掌握企業(yè)生存的根本。而中國陶瓷城則是一個(gè)很好的平臺(tái),因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了一個(gè)很好的基礎(chǔ),并且我們也會(huì)站在這樣一種戰(zhàn)略定位上繼續(xù)向前推廣。
關(guān)于平臺(tái)、廠家與產(chǎn)品之間的關(guān)系,我始終堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn),那就是買珠寶就一定要去珠寶店買,而不要去路邊攤買珠寶,哪怕路邊攤的珠寶有多便宜,在那里買來的珠寶都會(huì)被人認(rèn)為是假貨。判斷一個(gè)好的平臺(tái),第一要看他的人才團(tuán)隊(duì)如何,所有市場都不是靠硬件做出來,而是靠人做出來,無論是居然之家、紅星美凱龍還是中國陶瓷城。所以企業(yè)選擇平臺(tái)的時(shí)候一定要看這個(gè)平臺(tái)的人才團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)如何決定了平臺(tái)的運(yùn)營思路,是否了解這個(gè)行業(yè),是否愿意為這個(gè)行業(yè)付出成本。任何人進(jìn)中國陶瓷城或者中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地,我都會(huì)問他進(jìn)來的目的是什么,這個(gè)平臺(tái)能夠?yàn)槟阕鲂┦裁础D阒挥锌吹剿膱F(tuán)隊(duì)是如何的,就會(huì)明白這個(gè)平臺(tái)賣的是珠寶還是白菜。
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