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聚勢(shì)三軍·戰(zhàn)啟新程 | 2026將軍陶瓷集團(tuán)財(cái)富招商大會(huì)圓滿舉行

2026-04-17 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉觀梅 閱讀:1449
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春風(fēng)拂面,陶都佛山的四月生機(jī)盎然,亦是建陶行業(yè)破繭成蝶的關(guān)鍵時(shí)節(jié)。2026年,市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈與價(jià)值重構(gòu)的深水區(qū)。大浪淘沙中,唯有錨定戰(zhàn)略、深耕內(nèi)功的領(lǐng)航者,方能跨越周期,執(zhí)掌未來(lái)。

4月16日,“聚勢(shì)三軍·戰(zhàn)啟新程——2026將軍陶瓷集團(tuán)財(cái)富招商大會(huì)”在佛山新明珠酒店盛大啟幕。將軍陶瓷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商伙伴齊聚一堂,共同見(jiàn)證將軍陶瓷集團(tuán)在2026年的戰(zhàn)略破局與品牌升維。

集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理柳嘉興、瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊、綠蘋(píng)果品牌總經(jīng)理謝昭東、神韻品牌總經(jīng)理鄧潤(rùn)生、長(zhǎng)安品牌總經(jīng)理黃德超、賦能部總監(jiān)劉海波等集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席。

 

 

大會(huì)全面釋放品牌發(fā)展紅利,重磅發(fā)布年度招商政策。從終端運(yùn)營(yíng)全鏈路支持,到品牌傳播賦能,一系列扶持舉措密集落地,為全國(guó)合作伙伴擘畫(huà)出清晰可期、互利共贏的發(fā)展藍(lán)圖。

 

 

01

戰(zhàn)略引領(lǐng):披堅(jiān)執(zhí)銳,共贏未來(lái)

大會(huì)開(kāi)幕,集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理柳嘉興先生發(fā)表致辭。他全面詮釋了品牌升級(jí)與渠道革新的宏偉藍(lán)圖。在行業(yè)寒意陣陣、需求斷崖式調(diào)整的當(dāng)下,柳總以“穿越周期”為核心邏輯,深刻剖析了集團(tuán)的底氣所在。他指出,將軍陶瓷集團(tuán)始終堅(jiān)持“做難而正確的事”,重資投入產(chǎn)能建設(shè),尤其是新生產(chǎn)基地的全面投產(chǎn),標(biāo)志著集團(tuán)已構(gòu)筑起強(qiáng)大的護(hù)城河。

在打法邏輯與賦能落地方面,柳總提出要聚焦“質(zhì)價(jià)比”,通過(guò)產(chǎn)品力與渠道力的雙輪驅(qū)動(dòng)搶占市場(chǎng)。在產(chǎn)品端,依托產(chǎn)能紅利打造“真白坯、巖板芯”爆品矩陣,力爭(zhēng)成為區(qū)域市場(chǎng)的“價(jià)格終結(jié)者”,具備絕對(duì)的價(jià)格穿透力;在渠道端,則通過(guò)“廠商一體化”實(shí)現(xiàn)深度捆綁,引導(dǎo)經(jīng)銷商從單純“賣(mài)貨”向“經(jīng)營(yíng)客戶”轉(zhuǎn)型。集團(tuán)承諾將從全媒體流量引流、真金白銀的政策讓利,以及賦能部的專業(yè)經(jīng)營(yíng)幫扶三個(gè)維度,為合作伙伴提供全周期的增長(zhǎng)支持。

志同越山海,力合破堅(jiān)冰。我輩披堅(jiān)執(zhí)銳,必能跨越寒冬,贏占市場(chǎng)版圖。

 

02

局勢(shì)謀遠(yuǎn):產(chǎn)品突圍與強(qiáng)矩陣布局

隨后,集團(tuán)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊先生發(fā)表《將軍陶瓷集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略布局及規(guī)劃》主題演講,深入剖析了2026年的行業(yè)宏觀格局。劉總指出單純的“最低價(jià)路線”已失效。集團(tuán)核心戰(zhàn)略定位于“高質(zhì)價(jià)比”,通過(guò)巖板級(jí)的先進(jìn)設(shè)備與工藝對(duì)傳統(tǒng)瓷磚進(jìn)行“降維打擊”,實(shí)現(xiàn)大牌低價(jià)、普惠共贏。打造成為消費(fèi)者“用得起的好品牌”,經(jīng)銷商“賣(mài)得動(dòng)的利潤(rùn)品”。并配合全媒體傳播矩陣放大品牌聲量,實(shí)現(xiàn)裂變式傳播;同時(shí)在產(chǎn)品花色、5A級(jí)國(guó)標(biāo)品質(zhì)及交付系統(tǒng)上全面筑基,為經(jīng)銷商構(gòu)建起強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

落地執(zhí)行層面,集團(tuán)構(gòu)建了豐富產(chǎn)品矩陣,精準(zhǔn)賦能驅(qū)動(dòng),聚焦門(mén)店運(yùn)營(yíng)提升、活動(dòng)策劃執(zhí)行、多渠道開(kāi)發(fā)建設(shè)及區(qū)域招商打造四大舉措,提供從開(kāi)店到盈利的一站式解決方案。

劉小磊最后總結(jié),沒(méi)有最好的品牌只有最適合的黃金搭檔,將軍陶瓷作為實(shí)力穩(wěn)健、質(zhì)價(jià)比高的頭部陶企,是商家最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,在存量博弈中帶領(lǐng)合作伙伴穿越周期,共鑄輝煌。

 

03

精準(zhǔn)賦能:四大殺手锏贏戰(zhàn)全局

緊接著,集團(tuán)賦能部總監(jiān)劉海波先生發(fā)表《將軍集團(tuán)終端賦能殺手锏》主題演講,聚焦經(jīng)銷商的核心需求,系統(tǒng)闡述了在門(mén)店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、渠道建設(shè)及招商訂貨四大關(guān)鍵板塊的賦能策略。他強(qiáng)調(diào),將軍集團(tuán)通過(guò)全流程、精細(xì)化的幫扶體系,切實(shí)將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為終端的變現(xiàn)能力。

劉總詳實(shí)講解了集團(tuán)的落地賦能實(shí)力,從團(tuán)隊(duì)招聘、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系的建立,到從0到1搭建抖音新零售矩陣、實(shí)現(xiàn)流量精準(zhǔn)變現(xiàn),再到深耕整裝、工長(zhǎng)等全渠道的立體化突圍,集團(tuán)正以強(qiáng)大的后盾支撐市場(chǎng)拓展。通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)的商家教練案例,向在場(chǎng)合作伙伴展示了集團(tuán)賦能體系的卓越實(shí)效,旨在助力每一位合作伙伴降本增效、精準(zhǔn)破局,以滿格戰(zhàn)力贏戰(zhàn)終端競(jìng)爭(zhēng)。

 

04

簽約火爆,共赴2026財(cái)富盛宴

演講收官之際,劉小磊總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)正式發(fā)布招商政策,力度之大引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。政策邏輯清晰,每一條均以保障經(jīng)銷商利益為出發(fā)點(diǎn),充分彰顯集團(tuán)與伙伴攜手共進(jìn)的堅(jiān)定誠(chéng)意。

隨著政策發(fā)布,現(xiàn)場(chǎng)氛圍被徹底點(diǎn)燃。眾多意向客戶踴躍簽約,與集團(tuán)正式達(dá)成合作。這不僅是對(duì)將軍陶瓷集團(tuán)長(zhǎng)期主義價(jià)值觀的集體認(rèn)同,更是對(duì)未來(lái)建材市場(chǎng)信心的一次集體凝聚。

 

 

2026將軍陶瓷集團(tuán)財(cái)富招商大會(huì)的圓滿落幕,不僅是一次成功的品牌展示,更是一次關(guān)于夢(mèng)想與事業(yè)的集結(jié)。站在新的歷史節(jié)點(diǎn),將軍陶瓷集團(tuán)將繼續(xù)秉承“將軍品質(zhì),全球共享”的匠心追求,攜手志同道合的合作伙伴,在激流中穩(wěn)舵前行,于變革中搶占先機(jī),共同開(kāi)啟建材行業(yè)的財(cái)富新紀(jì)元。

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