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    中國陶瓷網(wǎng)訊  7月27-28日，佛山賽德企業(yè)旗下三大品牌嘉德福陶瓷、豪美嘉陶瓷、千葉紅陶瓷主題為“突破創(chuàng)新，飛躍進(jìn)2014”的經(jīng)銷商年會暨新品鑒賞會在佛山市高明區(qū)碧桂園鳳凰酒店隆重召開。賽德企業(yè)董事長何建榮、總經(jīng)理梁偉洪以及四大品牌經(jīng)理等公司高層領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席此次年會，另外來自全國各地200多位經(jīng)銷商也應(yīng)邀參加。

賽德企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)共同啟動2014全國經(jīng)銷商年會的帷幕

    在致詞中，董事長何建榮指出，2013年賽德走過不平凡的一年，2014年是賽德超越自我的一年?；仡欉^去，展望未來，一路風(fēng)雨相伴。今年對所有的經(jīng)銷商朋友同樣充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只要攜手并肩，團(tuán)結(jié)一致，就一定能創(chuàng)造輝煌，走出一條屬于賽德的道路。

賽德企業(yè)董事長何建榮在經(jīng)銷商會上致辭

    隨后，賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會上作了總結(jié)報告。他指出，今天是賽德企業(yè)舉行2014年第三屆經(jīng)銷商年會暨新品鑒賞會的日子，選擇在7月份預(yù)示著賽德的事業(yè)如火如荼。2014年是賽德品牌轉(zhuǎn)型的第三年，成績有目共睹。品牌轉(zhuǎn)型絕不僅僅在激烈的陶瓷行業(yè)中殺出了一條血路，而且追求賽德品牌在市場上能夠被廣泛認(rèn)可。

賽德企業(yè)新產(chǎn)品亮相活動現(xiàn)場

    據(jù)了解，最近三年，賽德企業(yè)在全國各地展開攻勢，新建專賣店達(dá)到46家，公司為客戶提供資金支持達(dá)到1000多萬，并且專賣店的新建勢頭還在高歌猛進(jìn)。其中賽德企業(yè)專賣店的銷售額占其國內(nèi)銷售的40%，產(chǎn)品隨著全球化也走出國門，遠(yuǎn)銷韓國、巴西、斯里蘭卡及東盟等多個國家，特別是今年的海外市場保持著良好勢頭。

    轉(zhuǎn)型，需要看得更遠(yuǎn)

    賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會上向200多位經(jīng)銷商分享了賽德企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他說，轉(zhuǎn)型過程中，賽德企業(yè)實(shí)行嚴(yán)厲的調(diào)控政策，經(jīng)過一系列的改革，賽德企業(yè)實(shí)現(xiàn)多年轉(zhuǎn)型的夙愿。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)將為賽德企業(yè)品牌增強(qiáng)信心，為未來發(fā)展提供源源不斷地動力。

    第一、轉(zhuǎn)型要有戰(zhàn)略眼光。賽德企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型時，恰好是陶瓷行業(yè)最景氣時期，當(dāng)時遭到很多人的反對，最終賽德企業(yè)還是克服重重困難，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。選擇轉(zhuǎn)型，那是因?yàn)楫?dāng)時看到陶瓷行業(yè)隱藏著巨大的危機(jī)，現(xiàn)在事實(shí)證明，那時候的決策是正確的，經(jīng)得起考驗(yàn)的。賽德企業(yè)要選擇一條適度、可持續(xù)發(fā)展的道路，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

    第二、轉(zhuǎn)型要更自信。這個時代，只要敢想，一切皆有可能。轉(zhuǎn)型期間，賽德企業(yè)放棄了以前的跟風(fēng)政策，回歸到產(chǎn)品的自主研發(fā)，追求產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展道路，使上游資源更加豐富，產(chǎn)品的開發(fā)能力得到質(zhì)的飛躍。

    第三 、轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)的整體工程。轉(zhuǎn)型充滿著太多的未知數(shù)，需要定位、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變經(jīng)營、管理思路。轉(zhuǎn)型過程中，賽德企業(yè)組建了新的策劃部，設(shè)計部、開發(fā)部等相關(guān)配套部門，這些部門為賽德企業(yè)轉(zhuǎn)型提供智慧、定位、產(chǎn)品配套服務(wù)支持。

來自全國各地的經(jīng)銷商現(xiàn)場鑒賞賽德企業(yè)推出的新產(chǎn)品

    賽德企業(yè)，揚(yáng)帆起航

    賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會上指出，賽德企業(yè)找到了一條適合自己的發(fā)展道路，繼續(xù)堅持品牌發(fā)展。賽德企業(yè)探索充分調(diào)動全體人員的積極性管理模式，讓人真正成為賽德企業(yè)發(fā)展的最重要因素，為轉(zhuǎn)型向更深層次領(lǐng)域的邁進(jìn)提供最大動力支持。梁偉洪向全國經(jīng)銷商做出承諾。

    第一、由單一股份向多元股份轉(zhuǎn)變。企業(yè)成功與否，人是第一要素。人的最大積極性莫過于自己當(dāng)主人。賽德企業(yè)設(shè)立事業(yè)部模式，讓每個人當(dāng)老板，給予個人發(fā)揮個人才能的空間和舞臺，使賽德企業(yè)的成敗不再只是老板個人利益，而是關(guān)乎到每一個人的切身利益和榮譽(yù)。

賽德企業(yè)對2013-2014年度金牌經(jīng)銷商進(jìn)行表彰

    第二、堅持質(zhì)量第一。賽德企業(yè)的命脈在于產(chǎn)品質(zhì)量，賽德企業(yè)把工廠生產(chǎn)視為經(jīng)營最重要的環(huán)節(jié)。工廠生產(chǎn)作為第一責(zé)任人要為產(chǎn)品質(zhì)量買單。賽德人相信自己良好的產(chǎn)品繼續(xù)在市場扎根，為為各品牌的打造提供最大保證。

    第三、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新。賽德企業(yè)將加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，嘗試突破性、創(chuàng)新性的開發(fā)，確保產(chǎn)品花色、工藝在同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位。賽德企業(yè)將尋求新工藝的開發(fā)，始終要領(lǐng)先于市場，不盲目開發(fā)，不跟風(fēng)開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)同時結(jié)合產(chǎn)品的空間應(yīng)用。賽德企業(yè)將堅持追求先切入再個性化新產(chǎn)品開發(fā)原則，確保每一款產(chǎn)品在市場上具有強(qiáng)大生命力和超強(qiáng)的盈利能力，最大限度地維護(hù)經(jīng)銷商的利益。

    第四、堅持品牌發(fā)展。賽德企業(yè)將堅持支持嘉德福陶瓷、千葉紅陶瓷、豪美嘉陶瓷等品牌的發(fā)展，這是賽德企業(yè)發(fā)展最明確方向和目標(biāo)。

賽德企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與金牌經(jīng)銷商進(jìn)行晚宴祝酒

    此外，賽德企業(yè)還將致力于小型精品店的建設(shè)。小型精品店是一個空白的市場空間，賽德企業(yè)正在研究新型的經(jīng)營模式，在堅定品牌形象的同時，致力于減少經(jīng)銷商庫存壓力。用少庫存、無庫存的經(jīng)營理念建設(shè)精品店。精品店將定位于一線城市，針對想做品牌卻沒有資金的客戶，賽德企業(yè)將幫助他們給予支持。同時賽德企業(yè)將會逐步建立起電子商務(wù)，以遍布全國的專賣店作為依托，幫助客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售。

賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會上作了總結(jié)報告

    系統(tǒng)制勝、主動營銷——“爆破式”營銷活動成主流

    在產(chǎn)品與價格甚至廣告都日趨同質(zhì)化的今天，不僅僅單憑產(chǎn)品優(yōu)勢在市場上贏得競爭,更需要的是對陶瓷行業(yè)市場營銷模式脈像把握，這次賽德企業(yè)市場部李老師憑借著對營銷趨勢的敏銳洞察力、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)下的陶瓷市場營銷趨勢，制定了實(shí)際有效的爆破式營銷培訓(xùn)，從產(chǎn)品、渠道、營銷、政策等多個話題做了深入剖析。

    豪美嘉陶瓷品牌經(jīng)理張愛東經(jīng)理告訴記者，目前陶瓷市場存著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，不同品牌在產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計上也很難做到脫穎而出的創(chuàng)新。這一次豪美嘉陶瓷推出的新品，必定會在大舞臺上大秀一番。千葉紅陶瓷品牌經(jīng)理黎奕孝說，如今陶瓷市場競爭激烈，各企業(yè)比拼的不再是技術(shù)的競爭，還有產(chǎn)品設(shè)計上的創(chuàng)新，產(chǎn)品再好，創(chuàng)意不夠，也不能滿足客戶的需要。

出席本次大會的賽德企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全國各地經(jīng)銷商合影留念

    此次賽德企業(yè)召開的經(jīng)銷商年會，經(jīng)銷商簽訂合同達(dá)到1000多萬，可見此次賽德企業(yè)各品牌推出的新產(chǎn)品受到經(jīng)銷商的青睞。此次大會并不只是尋常的企業(yè)和經(jīng)銷商的年會議事會程，它涉及的議題包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)銷商表彰、簽訂合同，更重要的是，激勵各個經(jīng)銷商增強(qiáng)信心，規(guī)劃未來的發(fā)展。董事長何建榮信心滿懷，向戰(zhàn)略伙伴許下期許，將進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，把賽德企業(yè)打造成陶瓷行業(yè)最有影響力的大企業(yè)。