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    中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)過剩，在上個(gè)世紀(jì)末就已經(jīng)發(fā)生了，幸虧當(dāng)時(shí)加入了世貿(mào)，令中國(guó)造的產(chǎn)品進(jìn)入全世界，出口成了推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的三駕馬車中重要的一環(huán)，用龍永圖的話來(lái)說(shuō)，中國(guó)是加入世貿(mào)最大的贏家，中國(guó)的國(guó)力，在這十多年來(lái)迅速增強(qiáng)。但由于傳統(tǒng)制造無(wú)節(jié)制的擴(kuò)張，加入世貿(mào)只不過把這種全面過剩的狀況推遲了十幾年。

    如今在諸多領(lǐng)域，中國(guó)均已成為世界上最大的制造國(guó)。以鋼鐵工業(yè)為例，產(chǎn)量占了全球總產(chǎn)量一半，去年的利潤(rùn)率僅為0.04%，陶瓷等行業(yè)也好不到哪里去。在這種形勢(shì)下，再試圖利用降價(jià)促銷是無(wú)濟(jì)于事的，因?yàn)榭偭窟^剩是明擺在那里的，我們只有發(fā)現(xiàn)新的生長(zhǎng)點(diǎn)，才是出路，那么新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)究竟在哪里。

    為此，我們必須要了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)所發(fā)生的變化。

    當(dāng)代最偉大的管理學(xué)家德魯克的研究發(fā)現(xiàn)，二戰(zhàn)后的40-50年中，消費(fèi)需求給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的增長(zhǎng)，并且在80年代，這種消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式在發(fā)達(dá)國(guó)家就已達(dá)到了頂峰，然后，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的變化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和擴(kuò)張，主要已不再建立在消費(fèi)需求上了，當(dāng)然，作為后進(jìn)的發(fā)展中國(guó)家，這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化會(huì)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，但如今產(chǎn)品全面過剩的狀況表明了，這種傳統(tǒng)的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)模式，也已經(jīng)開始在變化了。

    德魯克發(fā)現(xiàn)，這種新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，既不在消費(fèi)品市場(chǎng)，也不在生產(chǎn)資料市場(chǎng)，而是在如下幾個(gè)領(lǐng)域中。

    首先是在與通信和信息有關(guān)的領(lǐng)域中，它既為生產(chǎn)商服務(wù)，如近年來(lái)飛快發(fā)展的通信設(shè)備制造商，如華為等企業(yè)，又為消費(fèi)者服務(wù)的移動(dòng)通信等領(lǐng)域；及信息交流平臺(tái)，如臉譜，推特，攜程和搜房等企業(yè)在短期內(nèi)都取得了高速的發(fā)展。

    其次是與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的市場(chǎng)。如水和空氣凈化設(shè)備，生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，如用無(wú)污染的生物產(chǎn)品來(lái)取代化學(xué)殺蟲劑及除草劑等產(chǎn)品，降低污染物排放的環(huán)保技術(shù)；能源市場(chǎng)，如消除高污染的能源，天然氣，太陽(yáng)能技術(shù)等。

    第三是基礎(chǔ)建設(shè)。如高鐵，機(jī)場(chǎng)，港口，橋梁等項(xiàng)目。

    第四是與人口有關(guān)的市場(chǎng)。如人壽保險(xiǎn)，教育保險(xiǎn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等，養(yǎng)老基金已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)中唯一真正的資本家，因?yàn)橥诵莺笕阅芙】瞪畹娜说臄?shù)量正在快速上升，這種趨勢(shì)創(chuàng)造了對(duì)投資載體的需求，與養(yǎng)老有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。

    新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)給深陷全面過剩的傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)了新的希望，這并非意味著傳統(tǒng)制造業(yè)都轉(zhuǎn)行去從事這些新的行業(yè)，而是指?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)和這些新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)緊密相關(guān)。

    首先是利用日新月異的信息技術(shù)來(lái)為傳統(tǒng)制造業(yè)服務(wù)，用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展定制產(chǎn)業(yè)，發(fā)展O2O模式，這些對(duì)缺乏機(jī)會(huì)的小企業(yè)特別有利。其次是利用環(huán)保技術(shù)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)像陶瓷這樣的產(chǎn)業(yè)極有幫助。第三基礎(chǔ)建設(shè)離不開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，例如對(duì)建材陶瓷產(chǎn)品的需要，但是還要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制造專門適應(yīng)它們的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)和施工方法。最后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是個(gè)潛力特別巨大的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，特別對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，過去并沒有對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)予以高度關(guān)注，如老年人對(duì)陶瓷產(chǎn)品有著特別的需求，因此從選材，設(shè)計(jì)，施工都有不同的要求，而決非把傳統(tǒng)產(chǎn)品賣給老年產(chǎn)業(yè)就了事，而要將其當(dāng)作一個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)對(duì)待，他們有著特殊定位要求，只有這樣才能成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的陽(yáng)光市場(chǎng)。

    當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)全面過剩，迫使企業(yè)要發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，單純靠傳統(tǒng)的賠了夫人又折兵的降價(jià)鄉(xiāng)喝和促銷手段已經(jīng)失靈了。當(dāng)代最偉大的管理學(xué)家德魯克通過其親身實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們傳統(tǒng)的制造業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況做出新的選擇。但是不變是不行的，只有變革才有出路。