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  ——從東鵬陶瓷十年發(fā)展歷程看世界名牌的塑造

      自５月２０日起，一場“視界杯”珊瑚玉普及風暴在陶瓷行業(yè)刮起，發(fā)起者東鵬陶瓷成為風暴的中心，再一次成為市場和輿論關(guān)注的焦點。 
       東鵬１０年發(fā)展史，是一部企業(yè)自主創(chuàng)新史。一個頻頻在市場上先發(fā)制人的品牌，往往是這個行業(yè)的領(lǐng)軍人物。從寂寂無名到成長為行業(yè)、國內(nèi)建陶消費市場的領(lǐng)先品牌，東鵬陶瓷只用了十年。如今東鵬年銷售額數(shù)億，產(chǎn)品涵蓋建筑衛(wèi)生陶瓷品類。之所以能取得這樣的“東鵬”奇跡，關(guān)鍵詞是“自主創(chuàng)新”。 
       中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長丁衛(wèi)東說：“中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展目前最需要的就是自主品牌。東鵬在十年發(fā)展歷程中，靠自主創(chuàng)新，不斷變化，提升質(zhì)量，成為中國建材市場行業(yè)最具競爭力的品牌。” 
  
       企業(yè)創(chuàng)新決定國家創(chuàng)新 
      自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，國家已將提高自主創(chuàng)新能力作為國策。黨的十六屆五中全會提出，要貫徹落實科學發(fā)展觀，要把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的中心環(huán)節(jié)，要形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)。 
      近百年來的世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展史表明，真正對社會經(jīng)濟發(fā)展起巨大推動作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。如通訊領(lǐng)域中的貝爾實驗室，航空領(lǐng)域中的波音和空中客車，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，計算機領(lǐng)域中的ＩＢＭ、英特爾、微軟等，都是自主創(chuàng)新技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強，創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國家的決定性力量。 
  
      創(chuàng)名牌須靠自主創(chuàng)新 
      中國企業(yè)要擺脫受制于人的局面，最重要的是要靠自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技上的獨立。在陶瓷行業(yè)，由于國外品牌的加入，中國企業(yè)普遍在資金、規(guī)模、品牌等各個方面的競爭中面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，生存與發(fā)展始終困擾著中國企業(yè)。 
      一個創(chuàng)意、一項發(fā)明、一項專利，往往會使一個企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強。從１９９６年成立后，東鵬以自主研發(fā)的“金花米黃”在國內(nèi)一炮打響以來，之后就以科技興企、自主創(chuàng)新為經(jīng)營宗旨，斥巨資陸續(xù)從德國、意大利引進世界級的先進技術(shù)和設(shè)備，先后擁有了７２００噸壓機及１８００ｍｍＸ１２００ｍｍ拋光線以及潔具、文化磚的世界級專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，完善了生產(chǎn)等“硬件”配備，在設(shè)計理念的“軟件”上，公司將傳統(tǒng)的陶瓷工藝與現(xiàn)代高新技術(shù)結(jié)合，并融入現(xiàn)代生活藝術(shù)，開發(fā)出數(shù)款創(chuàng)意家居的完美解決方案，將整體空間概念引入建陶領(lǐng)域，為消費者締造“靈性空間”。自主創(chuàng)新的烙印在東鵬十年的發(fā)展歷程中無處不在，并留下了一串串閃光的足印，使東鵬成為與世界品牌相抗衡的世界陶瓷品牌。 
      建陶萬千，東鵬領(lǐng)先。于１９９９年全行業(yè)中首批通過ＩＳＯ９００２和ＩＳＯ９００１質(zhì)量體系認證后，東鵬先后獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國免檢產(chǎn)品”、“廣東省著名商標”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“中國建材市場行業(yè)最具競爭力十大品牌”、“中國馳名商標”等榮譽。２００４年首批通過產(chǎn)品質(zhì)量“３Ｃ”認證，榮登中國５００最具價值品牌排行榜，東鵬公司則被評為“廣東省百強民營企業(yè)”，２００５年與海爾、茅臺等企業(yè)共獲得自主創(chuàng)新典范企業(yè)。 
  
     自主創(chuàng)新對撼世界名牌 
    “自主創(chuàng)新具有神奇的力量，但自主創(chuàng)新并非高不可攀，別的行業(yè)能做到，我們陶瓷企業(yè)同樣也能做到！”東鵬高層這樣闡釋東鵬發(fā)展的心得。隨著我國市場逐步開放和關(guān)稅的降低，國外陶瓷企業(yè)會大量涌入，在很多領(lǐng)域搶占國內(nèi)陶瓷市場，從而加大對我國陶瓷市場的沖擊。目前，已有多個國家和地區(qū)的洋品牌在我國注冊，許多外資陶瓷企業(yè)已經(jīng)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國，甚至已開始了對中國市場的本土化研發(fā)，本土品牌無疑將面臨新的競爭壓力，每年都有一批又一批中小陶瓷企業(yè)從激烈競爭中退出。 
      面臨這樣的危險，惟有自主創(chuàng)新。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長丁衛(wèi)東認為，中國陶瓷行業(yè)要做大做強，必須突破固有觀念，不能僅僅滿足“貼牌”和“加工車間”的生存方式，應(yīng)當通過自主創(chuàng)新，重視產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、提高品質(zhì)和營銷策劃推廣投入，以提高企業(yè)知名度和行業(yè)整體競爭力，這才是與世界高手競爭的根本之道。 
      東鵬的崛起，可以成為中國陶瓷行業(yè)的一個經(jīng)驗。企業(yè)的自主創(chuàng)新要結(jié)合自身的品牌策略。在東鵬的品牌發(fā)展策略中，其一是后發(fā)制人，然后處處先人一步。相對于定位而言，企業(yè)不僅要找到自己的位置，還要使自己與眾不同。面對已有的很多先進品牌，只有另開一路打破市場原有的排序，才能使品牌成為市場的領(lǐng)導者。 
      與發(fā)達國家不同，中國還有大量的品牌處女地，是品牌可以跳躍式增長的最后寶地。中國的陶瓷文化具有千年底蘊，這是每一個陶瓷從業(yè)者為之驕傲的事，但是作為今天身處激烈市場競爭中的中國建陶企業(yè)，所需要的既不是完全沉浸在對悠久文化的固守，也不是對陶瓷文化的完全擯棄。東鵬董事長何新明提出，東鵬的崛起，佛山陶瓷的興旺，正是緣于對佛山陶瓷文化的挖掘，對企業(yè)進行完全市場化的運作，企業(yè)化運作是文化發(fā)揚的根基，陶瓷文化則是建陶企業(yè)品牌提升的內(nèi)核。