新班子 新思路 新戰(zhàn)略
2006-08-07
來源:陶瓷信息報
責(zé)任編輯:白秀芬
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本報訊 記者 高綠青 報道 今年6月初鷹牌控股對外宣布高管層發(fā)生重大變動,6月中旬接著又對外發(fā)布向跨國公司樂家衛(wèi)浴出售鷹牌衛(wèi)浴的消息,由于兩件事均出乎業(yè)界意料,導(dǎo)致外界對鷹牌控股下一步的發(fā)展多有揣測。7月28日,鷹牌控股“新戰(zhàn)略新發(fā)展”新聞發(fā)布會在佛山石灣鷹牌會所召開。鷹牌控股董事局執(zhí)行主席張孟友,鷹牌控股總裁許金發(fā),副總裁、營銷總經(jīng)理王竹等鷹牌高層對記者發(fā)表了講話。
首先,張孟友主席介紹說,人事變動并不是突然的,而是鷹牌整體發(fā)展的必然調(diào)整。通過變動和調(diào)整,將更加充滿活力,并且,從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售基本上還是原班人馬。在介紹下一步發(fā)展時說,下一步鷹牌將會走出6步新棋子:一是加大研發(fā)力度,確保產(chǎn)品在市場上的根本優(yōu)勢,使鷹牌繼續(xù)做大做強;二是在原來水平線上更進(jìn)一步提高管理效能,走科學(xué)化的發(fā)展道路,保證品牌的健康、快速發(fā)展;三是加大瓷片、仿古磚的投入力度,力爭在最快時間內(nèi)打出鷹牌控股的瓷片、仿古磚、拋光磚3張“王牌”,實現(xiàn)新的利潤增長點;四是加大營銷力度,讓鷹牌以嶄新的面貌與魅力,引領(lǐng)行業(yè)新的營銷風(fēng)暴;五是加強企業(yè)文化建設(shè),突出以人為本、和諧、合作的企業(yè)文化特色,促進(jìn)整體上臺階;六是多方挖掘鷹牌控股的潛力,力求創(chuàng)造新的輝煌。
鷹牌控股總裁許金發(fā)介紹說,鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴是鷹牌新戰(zhàn)略的需要,因為整合資源,降低成本快速擴(kuò)張,做大瓷磚的規(guī)模與做“磚”家是鷹牌的重新定位,鷹牌控股將會利用手中的資源及上市公司的資本平臺優(yōu)勢實現(xiàn)這一點。鷹牌控股專業(yè)做“磚”之后,首先要立足于做大做強拋光磚,同時逐步發(fā)展仿古磚和瓷片。作為一家具有30多年歷史的品牌企業(yè),鷹牌在主打產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢不會因為個別高層的離任而受到削弱。相反,新的班子將會繼續(xù)堅持拋光磚的主流地位。今后要將拋光磚的開發(fā)更加系統(tǒng)化,要按照市場的需要來開發(fā)產(chǎn)品,按照差異化的原則來定位、規(guī)劃產(chǎn)品,按照節(jié)約型經(jīng)濟(jì)、環(huán)保型經(jīng)濟(jì)的要求來設(shè)計、生產(chǎn)產(chǎn)品。同時還要解決規(guī)模經(jīng)營問題。要通過規(guī)模經(jīng)營降低成本,提升產(chǎn)品競爭力。
鷹牌公司會逐步加大瓷片的研發(fā)、設(shè)計、推廣和銷售力度。公司將繼續(xù)堅持鷹牌陶瓷的高定位和華鵬陶瓷的中高端定位。未來河源基地將主要生產(chǎn)定位中高端的華鵬陶瓷,而佛山生產(chǎn)基地則負(fù)責(zé)生產(chǎn)定位高端的鷹牌陶瓷。
在介紹鷹牌控股總部所在地石灣來長崗時說,控股總部也將同時出售給樂家衛(wèi)浴,新的總部地址仍選在石灣,將考慮在鷹牌控股原有物業(yè)上的翻新或擴(kuò)建。因為,樓齡過高,在環(huán)保節(jié)能、裝修配套方面愈顯不足,需對整棟總部大樓全部重新裝修,經(jīng)核算,這筆費用大于另覓新址的花費。新總部大樓規(guī)模、架構(gòu)、氣勢都將超過現(xiàn)在,預(yù)計辦公區(qū)和展廳區(qū)面積超過10000平方米。
今年9月底,賣掉衛(wèi)浴后的鷹牌控股將繼續(xù)作為唯一代表中國的企業(yè)參加意大利博羅尼亞陶瓷博覽展,這將是鷹牌陶瓷連續(xù)9年參加該陶瓷博覽會。
本次新聞發(fā)布會還回答了眾多記者針對性很強的問題,使人覺得鷹牌新領(lǐng)導(dǎo)班子低調(diào)務(wù)實,與以往有明顯不同。
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