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大象十年:和陶瓷業(yè)品牌共舞

2006-08-06 來源:陶城報(bào) 責(zé)任編輯:白秀芬 閱讀:4052
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      佛山市大象廣告有限公司無疑是與陶瓷業(yè)關(guān)系最密切的廣告策劃機(jī)構(gòu)之一。 

      10年來,大象廣告和佛山陶瓷業(yè)欣然共舞,為佛山眾多陶瓷企業(yè)的品牌建設(shè)立下汗馬功勞。它不遺余力地為陶企做品牌,客觀上也為自己樹立了一個(gè)靚麗的品牌形象。 

      在此大象廣告10年司慶之際,記者特別采訪了大象的總經(jīng)理朱偉昌先生,請(qǐng)他談?wù)劥笙笈c佛山陶瓷業(yè)10年共舞的故事和感受。 
 
       記得1996年我去找某陶企老總了解對(duì)廣告的看法,他說我們的貨都不夠賣,為什么要做廣告?后來這家陶企1998年就倒閉了。連我也沒想到它會(huì)倒得這么快。當(dāng)年的情形是墻地磚從窯爐出來還沒冷透就被拉到高速公路上了。 

      【陶瓷業(yè)需要品牌建設(shè)】 

      記:佛山陶瓷歷史悠久,但現(xiàn)代建陶產(chǎn)業(yè)的崛起則是最近這22年的事。前12年業(yè)者的品牌意識(shí)非常淡薄,后10年則越來越強(qiáng)好戲連臺(tái)。大象廣告正好見證了這10年間的變化? 
朱:的確如此。當(dāng)年我從《佛山日?qǐng)?bào)》出來,就想著自己開個(gè)廣告公司。那時(shí)作過一個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)陶瓷業(yè)作為佛山最大的產(chǎn)業(yè)之一,但陶企的宣傳工作卻是一片空白。記得1996年我去找某陶企老總了解對(duì)廣告的看法,他說我們的貨都不夠賣,為什么要做廣告?后來這家陶企1998年就倒閉了,連我也沒想到它會(huì)倒得這么快。當(dāng)年的情形是墻地磚從窯爐出來還沒冷透就被拉到高速公路上了,這時(shí)的建陶業(yè)正處在高速成長期,只要你能把磚造出來,就肯定有人排著隊(duì)來買,并不需要形象包裝和宣傳推廣。我們當(dāng)年就是在這樣的狀態(tài)下進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的。 

      后來隨著民營經(jīng)濟(jì)大舉進(jìn)入,造陶瓷的人愈來愈多,市場競爭也漸趨激烈。大概從97、98年起,一些先知先覺的陶瓷企業(yè)就開始做品牌樹形象了,品牌建設(shè)逐漸得到了業(yè)界的認(rèn)同。時(shí)至今日,陶企的營銷策劃更趨于理性化,注重針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)自身特點(diǎn)去度身定做更適合自己的個(gè)性化整合傳播方案。     

      【在實(shí)踐中形成大象特色】 
 
      記:陶企的品牌建設(shè)日趨成熟,對(duì)廣告策劃機(jī)構(gòu)的要求也越來越高了? 

      朱:隨著行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇,對(duì)相應(yīng)廣告策劃的要求已不單是平面和創(chuàng)意這么簡單,而是上升到一個(gè)策略性的層面,這是一個(gè)必然的過程。過去陶瓷業(yè)的營銷策劃是一種粗放型的策劃,對(duì)廣告公司的要求只是做一兩本畫冊,設(shè)計(jì)一兩幅形象畫。以往大家都不太注重宣傳推廣的時(shí)候,搞一兩本畫冊、一兩幅形象畫出來,在外面自然就會(huì)有一定的知名度。但是大家都這樣做的時(shí)候,這種粗放策劃的宣傳作用就被相互抵銷了,你要突圍而出就必須另想辦法另尋出路。這就要求為其服務(wù)的廣告公司對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨向有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握,然后為陶企制訂一個(gè)有效的宣傳策略,于是對(duì)廣告公司的理論知識(shí)、專業(yè)水平、執(zhí)行能力等也提出了更高的要求。 

      記:業(yè)者都知道大象廣告在新產(chǎn)品推廣方面的成功率非常高,請(qǐng)問有何秘訣? 

      朱:大象經(jīng)過長期的實(shí)踐,摸索出一套特別適用于建陶企業(yè)新品牌的推廣模式。事實(shí)證明這種模式是有效的,老板們也很滿意。我們有很多這方面的業(yè)務(wù),都是老客戶介紹過來的。我們也從中形成了自己的特色與優(yōu)勢,成為與其它廣告公司有所區(qū)別的地方。 

      根據(jù)多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),我們覺得這里面有一些關(guān)鍵的要點(diǎn)要特別注意。首先,作為一個(gè)新品牌的形象,其定位要十分清晰和精準(zhǔn)。為此我們有一個(gè)品牌形象定位系統(tǒng)模型,確保我們的定位準(zhǔn)確無誤,這樣才能保證客戶的推廣是有效的成功的。我們還提出了形象畫設(shè)計(jì)的三點(diǎn)式理論:第一是要有看點(diǎn),即要有視覺沖擊力,讓人一看就能被吸引住;第二是要有訴求點(diǎn),即要有內(nèi)涵,讓人明白你要傳播什么樣的信息;第三是要有記憶點(diǎn),即讓人能記得住,這就要求畫面越精確、越簡單越好,還要尋找到一個(gè)容易讓受眾記住的特別之處。 

       此外我們還著意克服一些咨詢公司只會(huì)開方不會(huì)治病、一些廣告公司只做平面不做戰(zhàn)略的缺陷,提出了“三點(diǎn)一線”的整合理論。從品牌定位與策略創(chuàng)建,到平面表現(xiàn)及執(zhí)行,再到市場終端的接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃,三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以一線環(huán)環(huán)相扣,進(jìn)行管道式的無縫傳播,從而產(chǎn)生能量倍增的效應(yīng)。以上的作法,近年來在我們?yōu)橐娓咝l(wèi)浴、大將軍陶瓷等品牌的服務(wù)中得到了很好的驗(yàn)證。 
 
      花了很多心思和精力的創(chuàng)意或方案被否定,或者自己覺得很好的策劃未能得到理解、認(rèn)同與執(zhí)行,我們有時(shí)會(huì)覺得很委屈。但也只能按客戶的要求去重做。而最能體味辣的事情莫過于與其它廣告公司同臺(tái)競標(biāo)了,那是很辣、很爽、很刺激的事。 

      【廣告人的甜酸苦辣】 

      記:大象廣告與陶瓷業(yè)共舞10年,你們一定嘗夠了當(dāng)中的甜酸苦辣? 

      朱:先說甜吧,每當(dāng)看到自己的努力得到客戶的認(rèn)同,或者在某個(gè)展會(huì)上可以向別人介紹這是我們的作品時(shí),會(huì)覺得很甜、很有成就感。大象廣告的專業(yè)水準(zhǔn)得到陶企的認(rèn)同,回頭客很多。從大象公司成立至現(xiàn)在,不少客戶一直樂于和我們合作,十年八年都沒有變更,如新明珠、益高、科達(dá)等等,我很感謝它們的信任與支持。 

      做廣告是一件很繁瑣的事情。過去廣告公司的工作可能會(huì)簡單一點(diǎn),但現(xiàn)在客戶對(duì)工作的系統(tǒng)性要求越來越高,從前期的規(guī)劃、中期的執(zhí)行、到后期的調(diào)整修正,總是工作一大堆,每一件事都馬虎不得,不可謂不苦。而最痛苦的莫過于項(xiàng)目長時(shí)間得不到落實(shí),以及三番四次地重復(fù)做同一件事情,比方說創(chuàng)意未獲評(píng)審?fù)ㄟ^而被要求重做,不僅我們自己痛苦,企業(yè)的相關(guān)人員也很痛苦。 

      至于說酸,那是有時(shí)會(huì)感到很委屈。花了很多心思和精力的創(chuàng)意或方案被否定,或者自己覺得很好的策劃未能得到理解、認(rèn)同與執(zhí)行,我們有時(shí)會(huì)覺得很委屈。但也只能按客戶的要求去重做。而最能體味辣的事情莫過于與其它廣告公司同臺(tái)競標(biāo)了,那是很辣、很爽、很刺激的事。記得是2003年吧,科達(dá)機(jī)電邀請(qǐng)了廣州、深圳、上海、佛山等地的廣告公司競標(biāo)形象提升工程,當(dāng)時(shí)邊程總經(jīng)理要求我們表達(dá)一個(gè)國際化科達(dá)的形象,最后是我們大象的設(shè)計(jì)方案勝出,科達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)我們做得好,給予我們很高的評(píng)價(jià),我們感到十分開心。     

     【陶瓷業(yè)只有排位賽】 

      記:這10年間你們接觸過不少陶瓷企業(yè),它們的成功或者失敗是否有跡可尋? 

      朱:我在幾年前就寫過一篇文章,觀點(diǎn)是有什么樣品德的企業(yè)家,就會(huì)辦出什么樣的企業(yè),至今我仍然認(rèn)為:一家企業(yè)或一個(gè)品牌,是企業(yè)家品德、水平和人格魅力的完全展現(xiàn)。我覺得早期成功企業(yè)家的特點(diǎn)是大膽、看得準(zhǔn),能及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)的主流產(chǎn)品,而現(xiàn)在更要求企業(yè)家能把握市場的大趨勢,善于精細(xì)管理,而且還要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光。從總的趨勢來說,能笑到最后的企業(yè)最終是信譽(yù)最好的企業(yè)。信譽(yù)越好,越能得到上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商的鼎力支持,而信譽(yù)欠佳者正慢慢地被淘汰出局。 

      當(dāng)然,失敗的陶企也不僅僅是信譽(yù)的問題。我們觀察這一類企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),它們的市場定位混亂,形象老化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合格,而且抱殘守缺、反應(yīng)遲鈍。它們其實(shí)早在三四年前就已經(jīng)出現(xiàn)問題,一直苦苦掙扎靠“吊鹽水”過日子。有的老板可能打算把設(shè)備、信用等資源透支殆盡就脫身不干,后來由于種種原因或者突發(fā)事件使得被遮蓋的真相突然提前曝光,給人一種突然倒閉的印象,其實(shí)是早就有跡可尋的。所以聽到某某企業(yè)倒閉或者某某老板跑了的消息不必大驚小怪,這里面有著某種必然性。 

       記:作為一家與陶瓷業(yè)關(guān)系密切的公司,你們對(duì)陶瓷業(yè)的前景有何看法? 

       朱:我認(rèn)為當(dāng)今的陶瓷行業(yè)始終都在進(jìn)行著“淘汰賽”和“排位賽”,而且我更傾向于F1賽車的“排位賽”這個(gè)概念,因?yàn)閮烧哂兄嘞嗨频牡胤?。這個(gè)行業(yè)沒有“總決賽”,因此也永遠(yuǎn)沒有“總冠軍”。今天你排第一,明天可能是我排第一。企業(yè)如果找準(zhǔn)自己的目標(biāo)市場,認(rèn)準(zhǔn)競爭對(duì)手,平時(shí)作好種種努力,一有機(jī)會(huì)就果斷加油突圍而出,就有可能成為領(lǐng)先者。有的企業(yè)由于種種原因長期發(fā)展遲緩,仍可對(duì)癥下藥祛病強(qiáng)身,一有機(jī)會(huì)亦可卷土重來。 

      大象廣告與陶瓷業(yè)共舞10年,我深感還有很多亟待學(xué)習(xí)與提高的地方。近期我們打算找一些傳媒界及相關(guān)機(jī)構(gòu)的人士,一起走訪各家陶瓷企業(yè),希望從中總結(jié)出一些規(guī)律性的東西,同時(shí)進(jìn)一步看清未來陶瓷業(yè)的走勢與動(dòng)向。 
本報(bào)記者    許學(xué)鋒

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