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400-115-2002
2012使陶瓷衛(wèi)浴陷入極度嚴(yán)寒的困境,2013年陶瓷衛(wèi)浴發(fā)展又將會(huì)是怎樣的局面呢?
春節(jié)前,記者在走訪陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)存中仍然有大量的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品堆積著。據(jù)某公司的負(fù)責(zé)人向我們介紹,企業(yè)里大量的庫(kù)存可以分為兩大部分,一部分就是因?yàn)槭袌?chǎng)在各方面因素影響之下,導(dǎo)致到消費(fèi)者沒(méi)有提到貨而擱置的訂單。另外一部分就是,企業(yè)在根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)產(chǎn)品,但卻因房地產(chǎn)市場(chǎng)滑坡、物價(jià)上漲等因素,銷(xiāo)售量大幅下降,最終導(dǎo)致產(chǎn)品的積壓。其中更有為之苦悶的企業(yè)老總向記者坦言,盡管庫(kù)存已經(jīng)非常充足,但是公司還是不敢停工停產(chǎn)。企業(yè)擔(dān)心,這樣流水線工作的工種,原本員工的流動(dòng)性就是比較大,現(xiàn)在一旦停工停產(chǎn),員工就會(huì)選擇離開(kāi),用工荒的特殊形勢(shì)之下,企業(yè)老總們更加不敢輕舉妄動(dòng)。一方面企業(yè)庫(kù)存堆積滿天,另一方面不敢停工停產(chǎn),這種兩難的局面會(huì)讓多少的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)陷入尷尬的局面。
一計(jì)不成,又生一計(jì)。既然陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)向內(nèi)走不行,那么走出去又會(huì)如何呢?
企業(yè)在這樣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩難的局面之下,選擇走出去來(lái)嘗試新道路,但有專(zhuān)家告誡企業(yè),不要輕易“走出去”。2013年美國(guó)繼續(xù)實(shí)施QE3寬松貨幣政策,預(yù)計(jì)會(huì)導(dǎo)致人民幣匯率大幅升值,這對(duì)外貿(mào)出口會(huì)造成極大的傷害。另外針對(duì)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品出口的反傾銷(xiāo)政策也會(huì)增加貿(mào)易壁壘,從而會(huì)影響著我省陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口。
陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)內(nèi)外結(jié)合攻擊陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要整合自身的資源,持之以恒做好設(shè)計(jì)—研發(fā)—營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、把品牌名打響,這樣才能很好地贏得這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
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