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    近日來，衛(wèi)浴企業(yè)“倒閉”、“關停”的消息動搖行業(yè)人心。由于國內消費市場形勢低迷，衛(wèi)浴采購商不斷壓低采購成本，一些衛(wèi)浴企業(yè)要么無單可做，要么靠低利潤訂單維持生產。長此以往的“亞健康”運營模式成為企業(yè)的致命傷，部分中小企業(yè)被拖累到出局成為必然結果。然而，除了外部環(huán)境，內在的惡性競爭也在吞噬行業(yè)的好光景。為了維系客戶、保證訂單量，一些制造商不惜以“保本”姿態(tài)接單，加重更多中小型衛(wèi)浴企業(yè)面臨倒閉風險。

    “價格多低的訂單都有人做!”現在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。在買賣市場里，買東西嘛，當然要挑便宜的買，可關鍵的問題確是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的報低價，最終也只能是餓死同行，累死自己，坑死業(yè)主。

    擴展：

    餓死同行

    比如在同一個商圈，有50家衛(wèi)浴店，而同一個商圈里也有50家正在裝修，需要衛(wèi)浴的，如果有一家用低價接了20單，那剩下的49家衛(wèi)浴店就只有30個接單機會了，接不到的就直接餓死。真的只是餓死沒有接到單的嗎？我看未必。

    累死自己

    小編認為，衛(wèi)浴行業(yè)零售毛利率控制在30%左右屬于正常范圍，可實際上有的賣家為了有生意做，毛利率10%也在接，有的甚至更低。接到單了，當然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，衛(wèi)浴展廳天天忙著發(fā)單，安排安裝。在這看似繁榮的背后，賣家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費，水電費，物業(yè)費，衛(wèi)生費，網絡費，電話費，唉，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，你說，何苦呢？

    坑死業(yè)主

    有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內行衛(wèi)浴人永遠不知道衛(wèi)浴行業(yè)這水有多深。近一段時期，越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)負責人向記者抱怨，低價競爭已經擾亂了正常的行業(yè)秩序。“不管客商給出的價格有多低，總有人會接單。從生產的角度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。”為保利潤不肯降價的企業(yè)無單可做，以極低價格接單，卻又以非常規(guī)手段“省錢”的業(yè)者又在抹黑“中國制造”的口碑。長此以往，行業(yè)的健康發(fā)展勢必受到威脅，其自身利益也將受到影響。

    客戶以為占了個大便宜，屬不知最該哭的是業(yè)主本人。兩年前，小編店里來了個客人，說：我去年買的淋浴房，今年有一點裂縫了，叫我去幫忙看看。我去了，一看，天，他所謂的防爆淋浴房質量還不是一點點的差，淋浴房玻璃都有一條明顯的裂縫了，接近報廢。最夸張的是，由于水汽侵蝕實木地板和墻壁，半個房間的實木地板已經受潮變形。我問他：你這淋浴房多少錢一個？他告訴了我，問我貴不貴。我說，你占大便宜了，你做的這個價格，拿我們按照標準來做，連原材料都賣不到，不要說加工費安裝費，更別說是利潤了。最后由我們按照正常價格給他拆了重買一個，又額外花了6000多元來更換地板及修補墻面。