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阿洛尼:打造浴室柜生產(chǎn)王國

2017-04-13 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:李鳳苓 閱讀:2566
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    中國陶瓷網(wǎng)訊 十年間,阿洛尼浴室柜的生產(chǎn)基地從3000平方米的小廠房,擴(kuò)張至38000平方米的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。

    十年間,阿洛尼浴室柜從單一的現(xiàn)代柜,發(fā)展至涵蓋歐式、簡歐、美式、新中式、新古典等多樣化風(fēng)格產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

    十年間,阿洛尼浴室柜的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)從十幾二十人起步,由弱至強(qiáng),技術(shù)力量和管理隊(duì)伍不斷得到提升和壯大。

    十年間,隨著市場的擴(kuò)張和品牌的發(fā)展,阿洛尼一直保持著穩(wěn)定的質(zhì)量,并且獲得了經(jīng)銷商、消費(fèi)者的認(rèn)可和好評。在行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越演越烈的趨勢下,不斷創(chuàng)新,走差異化競爭之路,保證自身產(chǎn)品優(yōu)勢。

阿洛尼生產(chǎn)基地

    阿洛尼深諳產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展之本,從成立之日起,始終堅持以產(chǎn)品為核心競爭力,重點(diǎn)投入產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計,以及生產(chǎn)工藝的提升,形成了獨(dú)具阿洛尼特色的產(chǎn)品體系和生產(chǎn)優(yōu)勢。

    產(chǎn)品:以市場為導(dǎo)向

    在過去的十年里,阿洛尼根據(jù)市場的需求和變化,不斷調(diào)整自身的產(chǎn)品定位,從而更加符合終端消費(fèi)者的需要。2007年成立之初,阿洛尼定位于現(xiàn)代浴室柜;經(jīng)過對市場3年的探索,2010年,阿洛尼毅然決然地轉(zhuǎn)型為以歐式仿古浴室柜為主,產(chǎn)品定位高端。

    產(chǎn)品差異化。2008年6月,阿洛尼浴室柜首次亮相上海廚衛(wèi)展。彼時,阿洛尼產(chǎn)品仍然以時尚現(xiàn)代風(fēng)格為主。2008年-2011年,推出簡歐風(fēng)格的產(chǎn)品,并為向高端浴室家具轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。2010年,阿洛尼特聘意大利著名設(shè)計師JoanMiro,正式向高端浴室柜進(jìn)軍。在第16屆(2011年)上海國際衛(wèi)浴展上,阿洛尼推出行業(yè)最新的紅橡仿古柜系列產(chǎn)品,一舉成名。此后的五年時間里,歐式仿古浴室柜成為阿洛尼的拳頭產(chǎn)品,在市場上廣受歡迎。

    風(fēng)格多樣化。隨著消費(fèi)市場的變化,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,引領(lǐng)市場潮流的時代告一段落。生產(chǎn)適應(yīng)消費(fèi)需求而生,向著以市場為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)市場的多元化消費(fèi)趨勢,一方面,阿洛尼加大新品研發(fā)力度,開發(fā)更多款式、風(fēng)格的產(chǎn)品,僅2016年推出的新品就達(dá)到30款,在浴室柜行業(yè)中實(shí)為罕見,并且除了經(jīng)典的歐式仿古柜之外,美式風(fēng)格成為年度新品的主打風(fēng)格;另一方面,強(qiáng)化私人定制服務(wù),2015年生產(chǎn)線啟動NCS非標(biāo)定制系統(tǒng),使非標(biāo)定制流程更專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效滿足消費(fèi)者的個性化需求。此外,阿洛尼十分注重原創(chuàng)設(shè)計,2016年新品推出的11大系列產(chǎn)品中,原創(chuàng)設(shè)計超過80%,并再度獲得5項(xiàng)外觀專利證書。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并非完全摒棄原有的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)。阿洛尼在保留原有的風(fēng)格產(chǎn)品的前提下,耗費(fèi)大量的人力物力財力進(jìn)行差異化產(chǎn)品、多元化風(fēng)格產(chǎn)品的開發(fā),是為了更好地適應(yīng)市場。目前,阿洛尼的產(chǎn)品體系日漸完善,在堅持高端定位的前提下,產(chǎn)品風(fēng)格涵蓋了歐式仿古、簡歐、美式、新古典、新中式等風(fēng)格。

    生產(chǎn):十年匠心 精益求精

    在追求新品開發(fā)和工藝水平的道路上,阿洛尼從未停止過前進(jìn)的步伐。在此期間,阿洛尼的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品五金、涂裝油漆以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)等不斷得到全面升級,生產(chǎn)流程更加精細(xì)化,取得質(zhì)的提升和突破。

    工藝上,經(jīng)歷了五次重大調(diào)整和改革。2009年,產(chǎn)品工藝全面升級,平接工藝向卯榫工藝的提升,為阿洛尼由現(xiàn)代柜向仿古柜的轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。仿古浴室柜的生產(chǎn)中,雕花是必須要解決的關(guān)鍵工藝之一。為此,2010年,阿洛尼特意邀請浸淫浙江東陽木雕三十多年的師傅,親自入廠進(jìn)行傳授、指導(dǎo)。第二年,涂裝工藝進(jìn)行革新,7次防水處理升級至9次防水處理。2014年,阿洛尼全線產(chǎn)品全面使用華潤油漆;同期涂裝工藝再次取得突破,美式涂裝工藝實(shí)驗(yàn)成功。

    對制造業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量等同于生命。在品牌不斷發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,能夠十年保證質(zhì)量穩(wěn)定,尤為難得。2013年-2014年,阿洛尼將保證質(zhì)量穩(wěn)定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、秘訣,加以總結(jié)、提煉,自主研發(fā)A-WSS木材穩(wěn)定性技術(shù),在浴室柜行業(yè)首創(chuàng)A-PTS品質(zhì)管控體系,著力提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展技術(shù)研究的潮流。

    設(shè)備上,半機(jī)械自動化替代半手工半機(jī)器的狀態(tài)。2011年,引進(jìn)數(shù)控仿形機(jī),用于加工異形零部件。2014年,引進(jìn)數(shù)控鑼機(jī),用于零部件成型。先進(jìn)的新型機(jī)器設(shè)備的引進(jìn),不僅大大提高了機(jī)械化程度,而且顯著提升了生產(chǎn)的安全性、標(biāo)準(zhǔn)性和生產(chǎn)效率。

    原材料上,木材從前期使用進(jìn)口泰國橡膠木,到2010年引進(jìn)美國紅橡,實(shí)現(xiàn)材質(zhì)品質(zhì)的飛躍。2015年,新增北歐樺木作為原材料,在適應(yīng)產(chǎn)品風(fēng)格需要的同時,材質(zhì)選擇更加豐富。在其他原材料上,阿洛尼力求選擇該領(lǐng)域最優(yōu)秀的品牌產(chǎn)品。2014年以來,阿洛尼全線產(chǎn)品原材料進(jìn)行升級,臺面采用進(jìn)口優(yōu)級天然大理石,浴室鏡采用臺灣臺玻銀鏡,五金件采用奧地利百隆五金。整合全球資源,只為做好每一款浴室柜。

    管理:精細(xì)化、現(xiàn)代化

隨著生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)充、壯大,生產(chǎn)管理和團(tuán)隊(duì)管理的重要性日漸突出。信息化管理,清潔生產(chǎn),完善生產(chǎn)管理制度,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,每一步都意味著向精細(xì)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的邁進(jìn)。

    2014年,生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面數(shù)字化升級,導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng),全力提速品牌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、訂單、庫存等系統(tǒng)化管理,數(shù)據(jù)化辦公。在生產(chǎn)車間,每一件產(chǎn)品都貼有一張條碼,掃描條碼即可實(shí)時了解該產(chǎn)品的所有信息;每個車間配備液晶屏,實(shí)時在線查詢所有生產(chǎn)流程、進(jìn)度。現(xiàn)代化管理運(yùn)行模式,逐步取代人工數(shù)據(jù)記錄。

    同年,車間管理全面推行6S管理,在3S管理和5S管理的基礎(chǔ)上,更加注重員工的綜合素養(yǎng)和安全教育。在標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化作業(yè)的同時,加強(qiáng)生產(chǎn)內(nèi)部管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,營造干凈整潔的車間環(huán)境,全面提高工作效率,提升生產(chǎn)安全性。

    與此同時,團(tuán)隊(duì)管理從單線作戰(zhàn)向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變。從最初的單線作業(yè),1個人帶領(lǐng)整個生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),事無巨細(xì)親力親為;先后經(jīng)歷了小組作業(yè),部門管理,到現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),主動配合,主動擔(dān)責(zé),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,實(shí)現(xiàn)1+1>N的效率。

    為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)綜合水平,生產(chǎn)中心定期組織培訓(xùn),一方面針對班組長和主管組織加強(qiáng)技術(shù)、管理、系統(tǒng)學(xué)習(xí),另一方面針對新員工加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全等專業(yè)知識學(xué)習(xí)。

    管理制度更加健全。在常規(guī)的生產(chǎn)管理制度、團(tuán)隊(duì)管理制度,以及績效考核制度之外,更加重視部門文化建設(shè),除了每年組織開工晚會、廠慶活動、組團(tuán)旅游,進(jìn)行節(jié)日、生日慰問,還設(shè)立愛心扶助基金,為員工孩子開設(shè)暑假輔導(dǎo)班。

    十年風(fēng)雨同舟,十年攜手共榮,展望未來,阿洛尼品牌將憑借著“整合全球資源,做好每一款浴室柜”的產(chǎn)品座右銘,厚積薄發(fā),腳踏實(shí)地,在產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)交期、品類系列等方面,不斷努力提高,創(chuàng)新發(fā)展,直面市場競爭!

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(本文為企業(yè)供稿)

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